Mentionsy

Rozmowy Logistyków
Rozmowy Logistyków
14.09.2025 05:20

#58 InSourcing vs. Outsourcing: Strategiczne wybory

Dlaczego zarządy decydują się na outsourcing nie tylko fizycznych operacji lecz również zarządzania łańcuchem dostaw? Czy zawsze jest to efektywne rozwiązanie? Jak policzyć czy outsourcing się opłaca? i jakie problemy można napotkać kontaktując zespół np. w Indiach? O tego typu wyzwaniach rozmawiamy w tym odcinku z Agatą Skrzyszowską, która odpowiada za odpowiada za obszar Logistyki w firmie Ofi zajmującej się dostarczaniem surowców oraz półproduktów dla przemysłu spożywczego i napojowego.  

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
dlaczego warto rozważyć outsourcing zarządzania łańcuchem dostaw?na jakie problemy można natrafić wynosząc operacje na zewnątrz? jak policzyć czy outsourcing się opłacił czy jednak nie?czy zawsze można zrobić ponownie insourcing?  Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:  

Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Agata: https://www.linkedin.com/in/agata-skrzyszowska/  

lub napisz bezpośrednio na [email protected]  

Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:  

Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Postis: https://www.postis.eu/pl/home

Sponsorzy odcinka (1)

Postis post-roll

"partnerami dzisiejszego odcinka byli Postis, wiodący dostawca systemów Last Mile OS, oferujący rozwiązania do monitorowania i optymalizacji dostaw"

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 2 wyniki dla "B."

Musisz wszystko sformalizować według procedur, jakieś standardowe odpowiedzi, a to nie zawsze niestety w biznesie tak wygląda, że zawsze na pytanie A jest odpowiedź B. W jednej z firm, jeśli tutaj mogę się pokusić o przykład, mieliśmy partnera, który zarządzał naszym planowaniem popytu i teoretycznie wszystko się zgadzało.

No to jest tak kwestia strategiczna, bo ja bym powiedział to w ten sposób.