Mentionsy
#38 4 kroki do redukcji zapasu czyli o working capital
W jaki sposób zoptymalizować zapas? a przez to kapitał pracujący? W tym odcinku wyjaśniamy na jakim poziomie kosztów logistyki i zapasu pracują przedsiębiorstwa handlowe i produkcyjne. Omawiamy 4 praktyczne sposoby zmniejszenia poziomu zapasu w firmie, które wypracowaliśmy przez lata zarządzania łańcuchem dostaw i doradzania innym.
Z tego odcinka dowiesz się między innymi:
jaki koszt stanowi zapas względem logistyki?co składa się na kapitał pracujący w różnych branżach? jak zmniejszyć zapas przez zarządzanie cyklem życia produktu? jakie strategie łańcucha dostaw mogą zmniejszyć poziom zapasu? jak szybko można zmniejszyć poziom kapitału zainwestowanego w zapas? Jeżeli po wysłuchaniu chcesz dowiedzieć się więcej to znajdź nas na LinkedIn:
Adam: https://www.linkedin.com/in/asobolewski/
Piotr: https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/
lub napisz bezpośrednio na [email protected]
Polecamy również sprawdzić ofertę naszych partnerów:
Europa Systems: https://europasystems.pl/
Magna Valor: https://magnavalor.eu/
Ostatnie odcinki
-
#69 Quo Vadis Rozmowy Logistyków?!?
15.02.2026 06:46
-
#68 Komunikacja w logistyce – dlaczego może nie...
01.02.2026 06:20
-
#67 Od planisty do dyrektora – jak wygląda praw...
18.01.2026 06:20
-
#66 Czym jest innowacja systemowa i jak jej nie...
05.01.2026 08:37
-
#65 Logistyczne podsumowanie 2025 roku!
21.12.2025 06:30
-
#64 Co czytają zarządy zanim wydadzą miliony – ...
07.12.2025 06:20
-
#63 Jak zaprojektować magazyn realizujący cele ...
23.11.2025 06:15
-
#62 Build Your Dreams. Łańcuch dostaw BYD
09.11.2025 06:20
-
#61 Co zawrzeć w umowie na transport?
26.10.2025 06:20
-
#60 Umowy logistyczne w praktyce — prawo i bizn...
13.10.2025 08:09