Mentionsy

Witam, witam, witam.

Petfood jest moim macierzystym.

No bo tutaj mimo różnych branżach, tu jest FMCG, tutaj są jakieś produkty, tu mówisz o tym, że to są rzeczy premium.

Nigdy tego jakoś nie rozważałem.

Marketing dzisiaj jest kluczem.

Chyba stewię, przepraszam.

Ale pieniądze nie mogą być celem.

Pieniądze są środkiem.

Znaczy ciekawe to jest to, co mówisz, bo ja na przykład odmówiłem wielu osobom.

Żeby odnieść sukces, to musi być już tandem.

Trochę tych książek na temat sprzedaży przeczytałem.

Coś tam wiem.

I tak w sumie to mega mocne jest to, że to właśnie to rozdzielenie pomiędzy produkt a usługa jest czymś takim kluczowym.

I de facto to jest usługa połączona stricte z produktem.

Też tak uważam.

Jest to rozczarowujące, a zwłaszcza kiedy wiesz, schodzisz z tego poziomu wyższego na niższy, ale to nie zmienia faktu, że teraz jak zmieniam samochód, to znowu kupiłem M. Co nie?

Nigdy Mercedesa nie miałem.

Nie wiem.

No i pojechaliśmy, ale nie tym pięknym BMW zastępczym, tylko żony Audi, bo jest po prostu dwa razy większym autem.

To już abstrakując od samochodów i marek, to jest serwis, to jest produkt premium.

Ale ten serwis nie jest wcale premium.

Nie, bo się nie wyczułem.

Okej, no to wiesz, nie jesteś wystandaryzowanym potencjalnym klientem.

Nie no, mówimy o standardowym rozwoju 35-letnim.

Już się wypaliłem.

Jest dużo takich badań, które pokazują, że to jest to, od czego są przedsiębiorcy i to jest to, co sprawia największą trudność przedsiębiorcom.

W generalnej korporacja jest czymś ciężkim.

Pracownik wykonywał pewne zadania, coś poszło nie tak, on robił to zgodnie z procesem, tak jak masz procedury w locie samolotem.

Właśnie to, co powiedziałem.

I też myślę, że patrząc na to, co się dzisiaj dzieje w Polsce, to już się rzadko zdarza, że ktoś tam mówi, że rzucę papierami, założę swoją firmę i coś tam.

Prawda i to o czym wspomniałeś, znam taki przypadek empirycznie, mój kolega, który ma dokładnie te cechy, czyli zatrudnia dobrych ludzi czy lepszych, w pewnych kompetencjach lepszych od siebie, zbudował świetną strukturę i osiągnął sukces biznesowy, bo przedtem położył parę firm.

To muszą być pewne cechy charakteru, jakiś może zbieg okoliczności jest lepszym narzędziem.

Z całym szacunkiem.

To jest w ogóle, ja kiedyś nad ten temat kminiłem.

Bo to jest... Każda książka ci mówi zbuduj relacje z klientem.

Wiesz co, nigdy nie sprzedałem nic pod wpływem alkoholu będąc albo mój potencjalny kontrahent, klient nigdy nie bardzo często kupił będąc pod wpływem, ale ja nigdy nie sprzedałem.

Nie wiem, czy ja to mówiłem.

A dopiero później możemy sobie to wszystko tworzyć na byciu autentycznym.

O 22 nie musisz tam być, bo wiesz, że tam...

że to się nie skończy niczym dla ciebie pożytecznym.

Sprzedajemy, sprzedajemy, musimy mieć komu i walczymy do końca, a ta walka kończyła się tylko później niepowodzeniem, frustracją jakiegoś typu i przepaleniem.

Ale chwalenie się pieniędzmi jest mało popularne w naszym kręgu kulturowym.

Ja zwykłem mawiać, bo wielu pracowników się zmieniam.

Ja uważam, że czasami po prostu trzeba jasno zrobić relację transakcyjną, może to się nie nazywa, to się transakcyjną nazywa, coś tam, nie pamiętam.

Tak jak mówiłem z tym strażakiem.

Nawet przed naszym nagraniem rozmawialiśmy o tym, że ja dzisiaj pierwszy raz byłem u takiego klienta w firmie, bo była niedaleko mojego mieszkania, a ja tego nie doświadczam.

Okej, dygresja tak, ale nie wiem, po prostu nie wiem, jaką tak do końca... Jak ty idziesz, to ja powiem.

I to wszystkie rzeczy, które są w tym.

Ale cały czas mówimy o tym samym.

Porozpytałem.

Możesz być takim pozytywnym wariatem.