Mentionsy
#67 Jak zbudować firmę 400+ osób bez doświadczenia w sprzedaży? | Paweł Szczecki
Czy można zbudować globalną firmę IT zatrudniającą 400+ osób, nie mając doświadczenia w sprzedaży ani wielkiej wizji? Paweł Szczecki udowadnia, że tak – ale droga do tego była pełna brutalnych lekcji, trudnych decyzji i transformacji osobistej. W szczerej i głęboko inspirującej rozmowie Paweł opowiada, jak zaczynali od zera, bez planu, ale z chęcią robienia rzeczy lepiej niż inni. Jakie błędy popełnili, że musieli zwolnić 40% firmy? Jak wyglądało skalowanie z 4 do 400 osób, rozwój na rynkach zagranicznych i dlaczego empatia oraz inteligencja emocjonalna okazały się jego największymi atutami jako lidera? Ten odcinek to must-watch dla każdego przedsiębiorcy, foundera i lidera, który nie chce tylko rozwijać firmę, ale też siebie. Dowiesz się, jak wyglądało budowanie Prediki od kulis, dlaczego „cele zamiast ego” to ich wewnętrzna mantra i jakich zasad trzymać się w biznesie, by nie tylko rosnąć, ale też nie wypalić się po drodze.
_______________________________________
Namiary na Pawła
https://www.linkedin.com/in/pawelszczecki/
_______________________________________
Namiary na Krzyśka: https://www.linkedin.com/in/kkierzkowski
https://www.instagram.com/belivnov/
_______________________________________
Chcesz rozwijać swoją firmę #zgodniezplanem? 👉 https://roxart.pl/
_______________________________________
Chcesz wystąpić w kolejnym odcinku ROI Hunters Studio? Napisz 👉 [email protected]
_______________________________________
🎤 Rozdziały:
- Intro
- Wstęp
- Pierwsi klienci i początkowe wyzwania
- Rozwój i nauka na błędach
- Ekspansja poza Polskę
- Wyzwania kulturowe na rynkach międzynarodowych
- Rozwój osobisty i lekcje przywództwa
- Obowiązki foundera i dynamika zespołu
- Polecane książki dla założycieli
- Iteracyjne wyznaczanie celów i elastyczność
- Równoważenie pracy i życia osobistego
- Inteligencja emocjonalna i przywództwo
- Radzenie sobie z konfliktami i dynamiką zespołu
- Rozwój osobisty i samoakceptacja
- Równoważenie rozwoju osobistego i zawodowego
- Znaczenie determinacji i elastyczności
- Sposób myślenia a kompetencje w biznesie
- Rola mentorów i trenerów
- Wartość samorozwoju
- Podróże jako narzędzie rozwoju osobistego
- Motywacja i wyzwania w biznesie
- Życie po wyjściu z biznesu
- Odnajdywanie szczęścia i poczucia własnej wartości
#biznes #startup #leadership #przedsiębiorczość #founder #skalowanie #mindset #strategia #zarządzanie #coaching #technologia #IT #softwarehouse #wzrostfirmy #inwestowanie #rozwójosobisty #rozwojbiznesu #zarabianiewinternecie #firma #transformacja #HR #operacje #rozwój #motywacja #mentoring #team #dyscyplina #worklifebalance #zarządzanieludźmi #inteligencjaemocjonalna
Ostatnie odcinki
-
#108 Dlaczego „przepraszam” nie naprawia konfli...
21.02.2026 16:26
-
Boisz się o stołek? Dlaczego brak odwagi, by pó...
17.02.2026 16:13
-
Dlaczego separacja od zespołu to pierwszy krok ...
12.02.2026 21:27
-
#107 Dlaczego 80% trenerów szkodzi? Jak nie dać...
12.02.2026 17:05
-
FIT #02 Bieganie po kontuzji. Jak trenować bez ...
10.02.2026 17:00
-
#106 Dlaczego firmy nie są gotowe na oczekiwani...
06.02.2026 08:52
-
FIT #01 Cukier vs zdrowie: największe kłamstwo ...
03.02.2026 20:51
-
#105 Duże konto, małe pieniądze. Gdzie jest błą...
29.01.2026 17:00
-
#104 Firma czy dziecko? Brutalna decyzja, przed...
22.01.2026 17:00
-
#103 Dlaczego skazujesz się na wieczny ból sied...
15.01.2026 17:00