Mentionsy
#122 Jak wyjść z firmy po 10 latach i nie zaczynać od zera | Paweł Pałka
Exit ze spółki to jeden z najtrudniejszych momentów w życiu przedsiębiorcy, zwłaszcza gdy nie wychodzisz z anonimowej korporacji, tylko z biznesu budowanego przez lata ze wspólnikami, znajomymi i ludźmi, z którymi przeszedłeś najtrudniejsze etapy rozwoju firmy. W tym odcinku ROI Hunters Studio Krystian Ficek rozmawia z Pawłem Pałką o tym, jak naprawdę wygląda wyjście ze spółki, ile trwa przygotowanie do exitu i dlaczego największe decyzje w biznesie często zaczynają się dużo wcześniej, niż ktokolwiek widzi to z zewnątrz.
Paweł przez dekadę rozwijał biznes agencyjny, pracował z właścicielami firm, e-commerce i C-levelem, budował strategiczne frameworki, prowadził warsztaty i konsultacje, a potem doszedł do momentu, w którym zadał sobie jedno brutalnie proste pytanie: czy za 10 lat nadal chcę być w tym samym miejscu? Odpowiedź uruchomiła proces, który trwał ponad dwa lata. To nie była spontaniczna decyzja, tylko dojrzewanie do zmiany, rozmowy z żoną, przygotowanie poduszki, praca z prawnikami, negocjacje i próba wyjścia z biznesu tak, żeby nie zostawić po sobie spalonej ziemi.
W rozmowie pojawia się temat, o którym wielu wspólników nie chce rozmawiać na początku: co stanie się, jeśli ktoś będzie chciał odejść? Paweł tłumaczy, dlaczego umowa wspólników, zasady wyjścia ze spółki, śmierć wspólnika, konflikt, sprzedaż udziałów i kryzysowe scenariusze powinny być omówione wtedy, kiedy jeszcze nie ma dużych pieniędzy i emocji. Jeśli zastanawiasz się, jak wyjść ze spółki, jak przygotować exit, jak rozmawiać ze wspólnikami, jak nie zniszczyć relacji w biznesie i co wpisać do umowy wspólników, ten odcinek daje bardzo konkretną perspektywę człowieka, który przeszedł przez to na własnej skórze.
To także rozmowa o tym, co dzieje się po exicie. Paweł opowiada, jak wygląda pierwszy poranek po podpisaniu dokumentów, co czuje człowiek, który nagle nie musi odpalać Slacka, Teamsa i firmowej operacyjki, a jednocześnie zaczyna budować nowy model pracy jako niezależny strateg, konsultant i soloprener. Mówi o pracy z właścicielami biznesów, o diagnozowaniu prawdziwych problemów w firmach, o strategii marketingu, sprzedaży, procesach, analityce biznesowej i o tym, dlaczego lata prowadzenia agencji dały mu wiedzę, której nie da się zdobyć z książek ani kursów.
W tym odcinku znajdziesz szczere spojrzenie na przedsiębiorczość po 10 latach prowadzenia firmy.
Paweł mówi, dlaczego wielu właścicieli marzy o tym, żeby z biznesu wyjść. Wyjaśnia, czemu model agencyjny potrafi zjadać czas, energię i ambicje. Pokazuje, jak przygotować exit ze spółki bez wojny i bez niszczenia relacji. Opowiada, co daje praca z setkami właścicieli firm, e-commerce i zespołów. Tłumaczy, dlaczego sukces po latach przestaje oznaczać tylko przychód, skalę i wzrost.
To odcinek dla przedsiębiorców, wspólników, właścicieli agencji, marketerów, konsultantów i wszystkich, którzy myślą o zmianie modelu pracy. Dla tych, którzy wpisują w Google: ile trwa exit ze spółki, jak sprzedać udziały, jak wyjść ze spółki z o.o., jak rozmawiać ze wspólnikiem o odejściu, czy warto zakładać agencję marketingową, jak zostać konsultantem biznesowym i jak poukładać życie po wyjściu z firmy.
🎙 GOŚĆ: PAWEŁ PAŁKA / pawpalka https://pawelpalka.pl/ / pawpalka 🎙
PROWADZĄCY: KRYSTIAN FICEK / krystian.ficek / krystian-ficek-b00930a2 / krystianficek
🎙 Partnerem podcastu ROI Hunters Studio jest marka Yumisu.Fotele, na których nagrywamy odcinki:👉 https://www.yumisu.pl/product/fotel-b...
Dla słuchaczy ROI Hunters Studio 10% rabatu z kodem ROI10
Chcesz rozwijać swoją firmę #zgodniezplanem?👉 https://roxart.pl/
Potrzebujesz księgowości, która odpowiada?👉 https://piaseckigagala.pl
Chcesz wystąpić w kolejnym odcinku ROI Hunters Studio?Napisz:👉 [email protected]
#exit #wyjsciezfirmy #spolka #wspolnicy #umowawspolnikow #sprzedazudzialow #strategiabiznesu #agencjamarketingowa #przedsiebiorczosc #prowadzeniefirmy #konsulting #soloprener #worklifebalance
Rozdziały (13)
Paweł Pałka opowiada o swoim przejściu z firmy po 10 latach i rozmawia o planach życiowych.
Partnerem podcastu jest marka Yumisu.
Paweł opisuje proces przygotowywania do wyjścia z firmy i decyzję o zakończeniu relacji z partnerami.
Paweł opisuje proces wyjścia z firmy i przejścia do nowej sytuacji.
Paweł opowiada o reakcji żony na jego decyzję o wyjściu z firmy.
Paweł opisuje swoje emocje po podjęciu decyzji i jej wpływy na jego życie.
Paweł opisuje trudności w komunikacji z ekipą przed wyjściem z firmy.
Paweł opowiada o procesie zakładania firmy i rozmowach na temat wyjścia z firmy.
Paweł opisuje model firmy i jego wpływ na jego pracę.
Paweł opisuje negocjacje i proces wyjścia z firmy.
Paweł opisuje swoje uczucia po wyjściu z firmy i pierwszy dzień jako wolny przedsiębiorca.
Paweł opowiada o nowych rolach jako konsultanta, prowadząc nowe projekty i skupiając się na strategii biznesowej.
Paweł opowiada o ważności dobrze przemyślanej struktury firmy i planowania sytuacji kryzysowych, takich jak wyjście z firmy.
Sponsorzy odcinka (1)
"Partnerem podcastu jest marka Yumisu."
Szukaj w treści odcinka
Jestem soloprenerem, jak to ostatnio słyszałem.
Soloprener.
Kiedy się mówi o freelancer to się mówi soloprener, czyli jestem przedsiębiorcą bez zespołu.
Ostatnie odcinki
-
#123 Chcesz klienta premium? Najpierw przestań ...
04.06.2026 16:00
-
FIT #18 Życzyli jej wypadku. Dziś zarabia na ty...
02.06.2026 16:00
-
#122 Jak wyjść z firmy po 10 latach i nie zaczy...
28.05.2026 16:00
-
FIT #17 Dlaczego romantyzowanie otyłości może k...
26.05.2026 16:00
-
#121 Jak AI zrobi z ciebie eksperta, który nie ...
22.05.2026 16:00
-
FIT #16 Dlaczego 65% Polaków ma nadwagę, choć s...
19.05.2026 16:00
-
#120 Handlowiec z DŁUGAMI lepszy niż ten z misj...
14.05.2026 16:00
-
FIT #15 Moja córka nauczyła mnie brać pieniądze...
12.05.2026 16:00
-
#119 Po co MĘŻCZYZNA potrzebuje pochwał, kobiet...
07.05.2026 16:00
-
FIT #14 Polacy SPINAJĄ się na własnym ślubie, o...
05.05.2026 16:00