Mentionsy

Obejrzałem czterdzieści filmów o tym, jak wykorzystywać AI w firmie. ChatGPT w prawie każdym, n8n w co trzecim. Automatyzacje, faktury, ofertowanie. Dużo konkretów. I prawie nic o tym, co sztuczna inteligencja robi z rolą człowieka, który firmą zarządza.

W tym odcinku mówię o rzeczach, których w tych filmach zabrakło. O osądzie lidera, który zaczyna się rozmywać, kiedy model podaje gotową syntezę. O kompetencjach zespołów, które powoli zanikają jak mięśnie pod ortezą. O pytaniach, których prawie nikt nie zadaje, a które powinny nie dawać spokoju każdemu szefowi firmy wdrażającej AI.

Dlaczego publiczny dyskurs o AI jest głównie dyskursem operacyjnymPętla informacji zwrotnej, która kłamie — i dlaczego w biznesie błąd wychodzi na jaw za późnoProtezy kompetencyjne — kiedy AI zastępuje mięsień, który powinniśmy ćwiczyć samiCztery pytania, które powinien sobie zadać każdy lider wdrażający AIRekrutacja w czasach deepfake'ów i fałszywych CVDane z badań BCG, Harvard, Nature, Oracle, KPMG i Eurostat

Pełna wersja tekstu ze źródłami i linkami do badań: https://trojanczyk.pl/ai-w-zarzadzaniu-firma-40-filmow-o-przywodztwie/