Mentionsy
#63 Rozwiązywanie problemów w 9 krokach
Kolejny odcinek konkursowy. Tym razem o tym, że problemy nie są śledzone.
Co może być rozwiązaniem? Prosto: zadbanie o 3 elementy: właścieciela problemu, regularny followup i dobre KPI. To już
Trudniej? Rozbij proces na 9 kroków. W tym odcinku opowiadam właśnie o takim frameworku rozwiązywania problemów w biznesie.
#RCA #pareto #jakość #produkcja #biznes #problemy #rozwiazywanieproblemow #proces #KPI
Problem
Rozwiązanie - 3 elementy
Właściciel problemu
Followup
KPI
Framework rozwiązywania problemów w 9 krokach
Krok 1 zapisanie problemu
Krok 2 wyznaczenie właściciela problemu
Krok 3 Ocena impactu na biznes
Krok 4 Decyzja czy zajmujemy się problemem
Krok 5 Analiza przyczyn źródłowych
Krok 6 Zdefiniowanie działań i projektowanie rozwiązań
Krok 7 Pomiar efektów
Krok 8 Folloup
Krok 9 Powrót na początek
Podsumowanie
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
#96 GTD bez ściemy: jak ogarnąć chaos zadań (i ...
22.04.2026 16:00
-
#94 Planowanie produkcji vs produkcja – dlaczeg...
12.04.2026 19:23
-
#95 Rutyny w zarządzaniu zapasami. Bez nich nic...
08.04.2026 16:00
-
#93 | 36 KPI w zarządzaniu zapasami – które wyb...
11.03.2026 17:00
-
#92 Najczęstszy problem firm? Strategia, której...
25.02.2026 17:00
-
#91 PFEP w Excelu: Jak zbudować centrum sterowa...
11.02.2026 17:00
-
#90 Czy AI zje konsultantów? O przyszłości dora...
28.01.2026 17:00
-
#89 "Po 5 wdrożeniu lean ludzie mają to w nosie...
14.01.2026 17:00
-
#88 Skąd się biorą zapasy nadmiarowe? 8 przyczy...
31.12.2025 17:00
-
#86 Czy marketing do sieci handlowych NIE ISTNI...
03.12.2025 17:00