Mentionsy
Paweł Birecki Podcast | S&OP i planowanie produkcji
20.03.2023 07:00
#2 Jak zmniejszyć ilość procedur w firmie i jak mierzyć to co warto mierzyć? Największe błędy przy zarządzaniu procesami w firmie.
Dzisiaj o przeroście procedur, złych wskaźnikach i skupieniu się tym co robimy... a nie na tym co dostarcza nasz proces.
Zapraszam do odsłuchania!
Więcej o mnie na:
processwise.pl
pawelbirecki.com
https://www.linkedin.com/in/pawelbirecki/
https://www.instagram.com/pawelbirecki/
https://www.facebook.com/100064243174135/
https://www.youtube.com/channel/UCR8Ow0HxqG33W0-_5BNT44g
Szukaj w treści odcinka
Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka
Ostatnie odcinki
-
#96 GTD bez ściemy: jak ogarnąć chaos zadań (i ...
22.04.2026 16:00
-
#94 Planowanie produkcji vs produkcja – dlaczeg...
12.04.2026 19:23
-
#95 Rutyny w zarządzaniu zapasami. Bez nich nic...
08.04.2026 16:00
-
#93 | 36 KPI w zarządzaniu zapasami – które wyb...
11.03.2026 17:00
-
#92 Najczęstszy problem firm? Strategia, której...
25.02.2026 17:00
-
#91 PFEP w Excelu: Jak zbudować centrum sterowa...
11.02.2026 17:00
-
#90 Czy AI zje konsultantów? O przyszłości dora...
28.01.2026 17:00
-
#89 "Po 5 wdrożeniu lean ludzie mają to w nosie...
14.01.2026 17:00
-
#88 Skąd się biorą zapasy nadmiarowe? 8 przyczy...
31.12.2025 17:00
-
#86 Czy marketing do sieci handlowych NIE ISTNI...
03.12.2025 17:00