Mentionsy
2. Czy wszystko da się zmierzyć? - Agnieszka Cieślawska o budowaniu efektywnych zespołów i procesów
Agnieszka Cieślawska - Scrum Masterka, Agile Coach i trenerka Kanban z 25-letnim doświadczeniem - o tym, jak naprawdę budować efektywne zespoły i procesy w organizacjach.
Rozmawiamy o definiowaniu celów organizacyjnych, mądrym mierzeniu wyników, wykorzystaniu Business Model Canvas i roli Kanban w wizualizacji pracy.
Agnieszka szczerze opowiada o swojej drodze zawodowej - od sprzedawcy w banku, przez asystentkę zarządu w Wirtualnej Polsce, aż po obecną rolę. Nie ukrywa pierwszej porażki w roli menedżerskiej i tego, czego się z niej nauczyła.
Książki
"How to Measure Anything" - Doug Hubbard "Jednominutowy menadżer" Gdy regułą jest brak reguł. Netflix i filozofia przemiany.Narzędzia:
Business Model CanvasLean Six SigmaCliftonStrengths (Gallup) - test mocnych stronInstytut Hofstede - https://www.theculturefactor.com/country-comparison-toolSzukaj w treści odcinka
To ten kawałek i myślę, że one są super kluczowe też dla menedżerów, żeby mieć możliwość podjęcia decyzji i zainterweniowania i zadać sobie dobre pytania jak najszybciej w całym procesie.
Bo nieraz się z tym spotkałam, że niektórzy Scrum Mastery mają takie podejście, szczególnie w trakcie trwania daily, czy takiego codziennego spotkania zespołu, gdzie sobie omawiamy, na jakim etapie jesteśmy w realizacji zadań, czy mamy blokery.
Dlatego, że przy doświadczonej osobie, przy doświadczonym deweloperze, AI utrudnia.
Dlatego, że ta osoba, nie no to jest bez sensu i challenge'uje, co podpowiada AI.
Facylitacja, retrospektywy, daily, praca z klientem, miary.
Ostatnie odcinki
-
2. Czy wszystko da się zmierzyć? - Agnieszka Ci...
07.01.2026 04:10
-
1.2 Odporność na zmianę w górnictwie - jak skut...
18.12.2025 11:00
-
1.1 Odporność na zmianę w górnictwie - jak skut...
06.12.2025 12:37