Mentionsy

Więc przejście właśnie na Observability daje nam to, że my wyprzedzamy, inwestujemy w procesy, nie tylko procesy zgaszenia, ale procesy takie do przodu, procesy utrzymaniowe,

Jestem Mikołaj Szczerbicki i dzisiaj jest ze mną Szymon Warda, który w jednym z poprzednich odcinków wspomniał o tym, że będziemy poruszać temat Observability.

Nieraz w konstrukcji widziałem, że każdy twierdzi, że ma jakiś tam monitoring, observability.

I teraz mówisz właśnie, że skoro masz system, no to teraz przejdźmy do tego właśnie czym się różni monitoring a observability.

Czyli poczekaj, observability to nie jest tylko modna nazwa dla tego samego.

Observability to jest ta obserwowalność, czyli to jest cel właściwie, jaki chcemy osiągnąć.

No dobrze, okej, no to rozumiem już tę różnicę pomiędzy samym monitoringiem a observability.

A czy mamy jeszcze jakieś inne obszary, które Observability może nam pokryć, w których nam pomoże?

To są takie, że wdrożenie dobrego systemu observability daje nam możliwość, mówię nie o uczuciach, tylko faktycznie, co się dzieje.

No właśnie, bo wspomniałeś o Kubernetesie, to pomówiliśmy chwilę o takich kwestiach biznesowych, natomiast wejdźmy trochę w to Observability bardziej technicznie, troszkę głębiej, no bo jest dużo rozwiązań na rynku, dużo vendorów, którzy mówią, że nasze rozwiązanie jest świetne, nasze rozwiązanie zawsze ci pomoże.

No to po co to Observability jako takie w całości, a nie konkretne rozwiązanie od konkretnego vendora?

Więc przejście właśnie na Observability daje nam to, że my wyprzedzamy, inwestujemy w procesy, nie tylko procesy zgaszenia, ale procesy takie do przodu, procesy utrzymaniowe.

Czym technicznie, jakbyśmy weszli w to trochę głębiej, czym technicznie jest to observability?

Co więcej, na rynku były publikacje parę lat temu, gdzie organizacje zapłaciły 15 i 50 milionów dolarów rocznie za systemy, które służyły do właśnie Observability.

Czyli Observability na rozwiązaniach open source'owych daje radę, twoim zdaniem?

Mieliśmy taki przypadek u innego klienta, który właśnie włączył takie Observability na swoim klastrze.

Okazało się, że nasze automatyczne i automagiczne observability, które było w tym bardzo słynnym rozwiązaniu, wpinało się w miejsce, w które nie powinno się wpinać i system po prostu się przestał działać momentalnie.

Bo są na rynku standardy typu OpenTelemetry, które zawładnęły tym światem Observability.

To, co przede wszystkim widzę w głowie, to jest to, że observability to nie są tylko te dashboardy, które dostajemy ze wszystkich systemów, które wywalają nam piękne wykresy, mnóstwo wartości... Święta.

Observability daje nam to bycie proaktywnym, czyli mamy alerty, możemy notyfikować, że coś się wydarzy za dzień, za dwa, za jakiś czas.

I nagle to nie jest tylko to, że nasze systemy do monitorowania observability będą zachowały się lepiej, ale deweloperzy nie muszą o tym myśleć.

Czyli jeżeli dobrze zrozumiałem to wszystko, co powiedziałeś, to Observability naprawdę mi się podoba, ponieważ jest bardzo kompleksowe i tak naprawdę dla organizacji daje dużo więcej niż tylko zbiór narzędzi, ale właśnie całą kulturę pracy z nimi, co daje spokój, bezpieczeństwo, pewnego rodzaju unifikację, więc wszystko, co będzie powodować, że

Szymon, to tak jakbyś na koniec zrobił naprawdę takie mega krótkie podsumowanie tego Observability.

Dobrze, to podsumowanie już chodzi o Observability.

Mam wrażenie, że nie tylko dla mnie, ale dla wielu naszych słuchaczy to będzie mega pouczające i ten temat Observability troszeczkę im się rozjaśni, bo mam wrażenie, że tak jak w przypadku agentów AI, o których już w którymś z poprzednich odcinków rozmawiałem z Łukaszem,