Mentionsy

Kolejny, drugi Portret dotyczy zmian w zespole. Jest to rozmowa z naszą klientką, szefową zespołu, dla którego prowadziliśmy coaching. Firma z branży ubezpieczeniowej, która działa w jednej z najbardziej konkurencyjnych obszarówrynku, a jednocześnie świadomie inwestuje w rozwój swoich zespołów. To Unilink.W pierwszej części odcinka Agnieszka Błoch, dyrektormarketingu, opowiada o tym, jak wygląda w praktyce coaching zespołów w dużej organizacji z perspektywy coachee - co się zmienia w codziennej pracy, gdziepojawia się opór i co realnie daje taka forma rozwoju. To rozmowa o momentach przełomowych, trudnych spotkaniach i o tym, jak zespół zaczyna działać inaczej, kiedy zamiast „naprawiać ludzi”, zaczynamy systemowo pracować na relacjach i odpowiedzialności.

Czy coaching zespołowy to tylko modny trend? A możenarzędzie, które realnie wpływa na efektywność, zaangażowanie i wyniki biznesowe?

Natomiast w drugiej części podcastu, jako uzupełnienie rozmowy krótko wyjaśniam, na czym polega metoda coachingu zespołów — kiedy działa najlepiej i dlaczego coraz więcej firm sięga właśnie po to podejście.

Kolejny odcinek Portretów Zmiany — o tym, co naprawdęzmienia sposób pracy zespołów w organizacji.

Zapraszam na stronę: www.rafalnykiel.pl