Mentionsy

Polityka Insight Podcast
Polityka Insight Podcast
03.04.2026 13:00

Europe’s path to competitiveness | WEC 2026

We invite to listen to the discussions recorded during the Warsaw European Conversation, an annual conference by Polityka Insight and the European Council on Foreign Relations. In five episodes we discuss Europe’s readiness for war, digital sovereignty, the competitiveness of the EU economies, European elections and energy policy.

In today’s episode we will consider how Europe can regain control in an increasingly unstable economic environment, and what lessons recent crises hold for the future of the European and Polish economies. We examine ways to strengthen economic resilience, improve governance, and build long-term competitiveness. The episode features Jakob Funk Kirkegaard, Senior Fellow at Bruegel, and Piotr Bujak, Chief Economist and Director of the Economic Analysis Department at PKO BP. Hosted by Bartosz Krzemiński, Senior Business Analyst. Enjoy the episode!

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 58 wyników dla "Europe"

We invite you to listen to the discussions recorded during the Warsaw European Conversation, an annual conference by Polityka Insight and the European Council on Foreign Relations.

In five episodes we discuss Europe s readiness for war, digital sovereignty, the competitiveness of the EU economies, European elections and energy policy.

I o tym, jakie lekcje obecne kryzysy mają dla przyszłości europejskiej i polskiej ekonomii.

Scale up or fall behind is the topic that we are discussing today, whether the Europe's path to competitiveness necessitates further growth or further integration.

A potem są, jeśli chcesz, długotrwałe, strukturalne problemy dotyczące środowiska wewnętrznego i integracji europejskiej, które były z nami od początku, przez dziesiątki.

Europejska jest wielkim importem fosylu.

Polityka Insight, Europe, Poland.

Polityka Insight, European Council on Foreign Relations, Bruegel, PKO BP, Jakob Funk Kirkegaard, PKO BP, Jakob Funk Kirkegaard,

Polityka Insight, Europe on Foreign Relations, Bruegel, PKO BP, Jakob Funk Kirkegaard, PKO BP, Jakob Funk Kirkegaard,

Polityka Insight, European Council on Foreign Relations, Bruegel, PKO BP, Jakob Funk Kirkegaard, PKO BP,

Or should we basically rely on, fortunately, Europe's growing pattern of deep trade agreements with the rest of the world?

I to jest głównie dlatego, że gdy rozmawiamy o produkcji na poziomie krajowym w krajach Unii Europejskiej, w których sektory służby mają większą liczbę wynagrodzenia na poziomie całkowitego GDP, bez poprawy produkcji w sektoriach służby, nie będzie to miało ogromnego wpływu na poziom krajowy.

Polityka Insight, European Council on Foreign Relations, Bruegel, PKO BP, Jakob Funk Kirkegaard, PKO BP, Warsaw, Europe, Poland.

Polityka Insight, European Council on Foreign Relations, Bruegel, PKO BP, Jakob Funk Kirkegaard, Polityka Insight, Europe, Poland.

Polityka Insight, European Council on Foreign Relations, Bruegel,

Klasyczny przykład, jeden z wielkich przeszkodów na temat głębokiej integracji europejskich ruchów finansowych, ma do czynienia z problemem sekuratyzacji, na przykład.

Polityka Insight, Europe s path to competitiveness WEC 2026

Dla przykładu, polityka inwestycyjna w Unii Europejskiej jest zawsze nową strategią, każdego 6 lub 12 miesięcy.

How Europe should proceed enacting those necessary changes in the capital market, in the energy sector.

Co to oczywiście robi, jest to, że zmusza niektóre z mniejszych krajów w Unii Europejskiej, które zazwyczaj blokują to.

Polityka Insight, European Council on Foreign Relations, Bruegel, PKO BP, Jakob Funk Kirkegaard, Polityka Insight, Europe, Poland.

Ale chciałbym również powiedzieć, że tak, myślę, że jeśli patrzymy na ostatnią historię w Unii Europejskiej, ale nawet jeśli wrócimy do tego, jak na przykład wydarzyło się w latach 1980-tych, tak, czasami musisz mieć błędny plan.

Europejskiej, polskiej, naszej odporności, odporności Europy.

Głowa może boleć od nadmiaru kryzysów, które dotykają w różny sposób mniej lub bardziej bezpośrednio europejską gospodarkę.

To wszystko, co teraz powiedziałem, może niekoniecznie odnosi się do Polski, ale na pewno pasuje do priorytetów niezbędnych w polityce gospodarczej w większości zachodnioeuropejskich gospodarek.

I takie zmiany na szczęście w tym kierunku zaczynają się w europejskiej polityce pojawiać.

I zainwestować więcej w modernizację europejskiej gospodarki, w rozwój potencjału przemysłu zbrojeniowego, no i generalnie w bezpieczeństwo Europy.

No bo też infrastruktura europejska czy transportowa, podstawowa, czy telekomunikacyjna nie stoi już na najwyższym na świecie poziomie i stąd pewnie niemiecki pakiet wielki inwestycyjny, ale też inne pomysły na taką bardziej paneuropejską skalę, żeby rozwijać infrastrukturę, na przykład pomysł budowy kolei dużej prędkości przecinającej całą Europę wszerz i wzdłuż na wzór tego, co mamy w Chinach czy w Azji szerzej.

Więc tych inwestycji publicznych musi być z całą pewnością dużo więcej, ale też bardzo ważna kwestia, priorytetowa, to widać szczególnie w takim zderzeniu europejskiej gospodarki ze Stanami Zjednoczonymi, bardziej niż z Chinami, to potrzeba budowy czy wzmocnienia, pogłębienia rynku kapitałowego w Europie, gdzie jakby w tym momencie nie ma warunków do tego, żeby młode firmy, które są w Europie, mamy młode, zaawansowane technologicznie firmy, czy takie, które budują nowe technologie, ale nie mamy rynku kapitałowego,

Z korzyścią dla amerykańskiej gospodarki, a nie konkurencyjności europejskiej gospodarki.

No i niestety też kontrola nad tymi podmiotami nie jest już polska czy chociaż europejska.

Jakie dwie, trzy rekomendacje dałby Pan Komisji Europejskiej lub szeroko rozumianym regulatorom rynku?

Ale to jest na pewno rola Komisji Europejskiej.

Myślę, że Europa mogłaby też dużo zyskać i konkurencyjność mogłaby się zwiększyć, gdyby Komisja Europejska postarała się bardziej, wymuszając pewne zmiany na narodowych rządach,

W Unii Europejskiej był naprawdę jednolitym rynkiem, a nie tak jak wskazuje chociażby raport Dragiego, już może trochę mocno wyeksploatowany, ale jest tam parę naprawdę istotnych tez.

Poważniejszą rolę na europejskim rynku to na pewno jest szansa dla naszego rozwoju.

Więc na pewno jest jeszcze bardzo dużo zrobienia dla Komisji Europejskiej.

Europejski gospodarek, ale jest to niezbędne, żeby na dłuższą metę Europa była w coraz bardziej wymagającym świecie odpowiednio konkurencyjna.

Czy ta integracja rynku europejskiego, czy partnerstwa z Indiami, Australią, zacieśnienie współpracy z Ukrainą, Mercosur.

W świecie, gdzie mamy do czynienia z tak wysoką niepewnością i gdzie tak dynamicznie zmienia się układ sił, również biorąc pod uwagę narastające ryzyka dla integralności Unii Europejskiej, bo z jednej strony mamy trochę szczególnie wobec tego rosyjskiego zagrożenia

Takich sił wzmacniających europejską integrację.

Był taki zryw, może będzie kontynuowany, ale też widzimy zmiany na scenie politycznej w wielu europejskich gospodarkach, które sugerują, że gdzieś tam może na horyzoncie jakieś takie silniejsze ruchy odśrodkowe, dezintegracyjne będą następowały, więc myślę, że warto budować

My akurat mamy dosyć dużą koncentrację, jeśli chodzi o eksport na rynkach europejskich.

Do Unii Europejskiej trafia mniej więcej trzy czwarte polskiego eksportu, to bardzo dużo.

Tylko w paru niewielkich europejskich gospodarkach ten odsetek jest większy, więc można powiedzieć, że jesteśmy mocno uzależnieni od

Funkcjonowania jednolitego europejskiego rynku.

Wykorzystaliśmy wejście do Unii Europejskiej, otwarcie unijnego rynku dla polskich towarów i usług.

Ale patrząc na to, co się dzieje na świecie i w Unii, trzeba się przygotowywać też na scenariusz, gdzie być może wbrew temu, co przed chwilą mówiłem, handel w Unii Europejskiej niekoniecznie będzie się stawał bardziej swobodny i wolny i nie będzie tam nowych szans dla

No niestety może jeszcze 10 lat temu można było ignorować geopolitykę i nie trzeba było patrzeć daleko poza Unię Europejską.

Trochę trudno być optymistą, czy hurra optymistą, patrząc na to co się dzieje wokół na świecie, ale jeśli uda się przeprowadzić chociaż część zmian rekomendowanych dla Unii Europejskiej, chociażby we wspomnianym już raporcie Dragiego, ale też wiele innych

Polityka Insight, Europe s path to competitiveness.

Brakuje tylko mechanizmów, które pozwalałyby zamieniać te pomysły naukowców, te owoce intelektu Europejczyków w biznesowe, duże biznesowe projekty.

Naprawdę jest wiele elementów, które odpowiednio wzmocnione, połączone i zabezpieczone silniejszymi europejskimi siłami zbrojnymi, nawet jeżeli to będą zsumowane siły zbrojne, zdolności obronne poszczególnych państw unijnych.

I ten dobrobyt europejski osiągnięty w poprzednich dekadach może być co najmniej utrzymany.

My się uczyliśmy od zachodniej Europy, przejęliśmy europejskie instytucje, uczyliśmy się know-how w wielu sektorach gospodarki.

Tego mogliby się zachodnioeuropejscy politycy społeczeństwa od nas nauczyć.

Europejczycy muszą zrozumieć, że takich efektów gospodarczych, jakie Polska osiąga, takiego tempa rozwoju nie da się osiągnąć bez ciężkiej pracy, bez poświęceń i bez być może rezygnacji przynajmniej na jakiś czas z pewnej części komfortu i dobrobytu.

We invite you to listen to all five special episodes of the Polityka Insight Podcast recorded at the Warsaw European Conversation 2026.