Mentionsy
#036 - Ewa Kruchelska, CRIST SA
„Jeśli będziemy inwestować w local content, obniżymy koszty energii”
Zapraszam do wysłuchania rozmowy z Ewą Kruchelską, wiceprzewodniczącą rady nadzorczej CRIST SA.
Dowiesz się jak wyglądały początki budowy morskiej energetyki wiatrowej w Polsce, jakie wyzwania stoją przed przemysłem stoczniowym oraz jakie działania mogą zwiększyć udział lokalnych podmiotów w projektach offshore.
Ewa dzieli się swoim bogatym doświadczeniem w realizacji innowacyjnych projektów, takich jak budowa jednostek instalacyjnych, współpraca z europejskimi liderami branży oraz wyzwania związane z zapewnieniem lokalnego wkładu w rozwój sektora.To rozmowa pełna praktycznych spostrzeżeń, która pokazuje, jak strategiczne planowanie i współpraca mogą przyczynić się do sukcesu polskiej morskiej energetyki wiatrowej.
Ewa dzieli się swoimi uwagami na temat aktualnych wyzwań i możliwości rozwoju tego sektora z perspektywy przemysłu stoczniowego i lokalnych dostawców.CRIST SA, to jedna z najważniejszych stoczni w Polsce. Od lat angażuje się w realizację projektów offshore. Jak wspomina Ewa początki były pełne wyzwań – od przejęcia majątku Stoczni Gdynia po dostosowanie procesów produkcyjnych do wymogów budowy jednostek dla morskiej energetyki wiatrowej. Pierwsze realizacje, takie jak statki instalacyjne Thor czy Innovation, utorowały drogę do rozwoju kompetencji stoczni w budowie zaawansowanych konstrukcji dla sektora MEW.
Nasza rozmowa obfituje w wnikliwe analizy bieżącej sytuacji w branży.
A wśród najważniejszych wyzwań Ewa wskazuje:
brak polskiego armatora,problemy z local content,strategiczne planowanie.Ale będzie też o szansach na przyszłość, czyli o:
rozwoju polskiego wkładu,polskim armatorze jako kluczu do sukcesuedukacji i rozwoju kompetencjidługoterminowej strategiizwiększeniu konkurencyjności na rynku międzynarodowymwspółpracy branżowej.Posłuchaj podcastu i zapisz się do naszego newslettera!
Zapraszam Ciebie serdecznie!
Rozdziały (10)
Patryk przedstawia gościa Ewę Kruchelską, wiceprzewodniczącą Rady Nadzorczej CRIST SA, i jej role w firmie.
Ewa opisuje, jak zaczęła współpracować z CRIST SA, od organizowania finansowania do przejęcia majątku Stoczni Gdynia.
Ewa opowiada o procesie zakupu Stoczni Gdynia i planach na przyszłość, w tym morskiej energetyki wiatrowej.
Ewa opisuje projekty i strategie CRIST SA, w tym Innovation, Thor, Vidar oraz inne statki offshore'owe.
Ewa omawia diversyfikację działalności CRIST SA, w tym konstrukcje oil and gas, oraz wyzwania związane z offshore wind.
Ewa opisuje swoją rolę jako prokureta i wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej CRIST SA, oraz jej zainteresowania branżowe.
Ewa omawia opiekę nad różnymi firmami i branżami w ramach zarządu pracodawców Pomorza.
Ewa przedstawia ofertę CRIST SA w morskiej energetyce wiatrowej, podkreślając kompleksowość produkcji.
Ewa Kruchelska omawia rozwój polskiego local content w sektorze morszej energetyki wiatrowej i jego wpływ na bezpieczeństwo energetyczne Polski.
Kruchelska wyraża optymistyczne przekonanie o potencjałach polskiego sektora w morszej energetyce wiatrowej i zachęca do kontynuacji działań w tym kierunku.
Sponsorzy odcinka (1)
"Z drugiej strony jak patrzę, jak oddajemy jednostki do armatorów, przekazujemy, jak patrzę na uśmiechy ludzi młodych, młodych project managerów, jakie mają buźki zadowolone, że udało im się coś tak..."
Szukaj w treści odcinka
Jak wspominała Ewa, początki były pełne wyzwań, od przejęcia majątku Stoczni Gdynia, po dostosowanie procesów produkcyjnych do wymogów budowy jednostek dla offshore windu.
Byliśmy na etapie postępowania kompensacyjnego w Stoczni Gdyni.
Proszę pamiętać, że w Stoczni Gdyni nie było żadnej produkcji przez ileś lat.
I plany Niemiec szczególnie, dla nas tutaj najbliższego rynku, zresztą też całej Europie, powodowały, że bazowaliśmy przy zakupie majątku Stoczni Gdyni, bazowaliśmy na analizach rynkowych, gdzie jednostki, te tak zwane jigapy do budowy morskich farm wiatrowych,
Storem pamiętam jeszcze taką ciekawostkę, czasem jak sobie wracamy do przeszłości, to śmiejemy się, że trochę budowany w trawie, wyposażony w doku w Stoczni Gdyni,
Też było zaskoczenie nawet dla branżowców, dla stoczniowców, że spawacze w Stoczni Gdyni, których żeśmy wynajmowali, nie mieli odpowiednich certyfikatów do spawania stali wykorzystywanej do produkcji statków offshore'owych.
No i za chwilę drugi był innovation i od tego innovation zaczęło się układanie całej strategii pod kupno Stoczni Gdyni.
Ostatnie odcinki
-
#056 - Krzysztof Jędruszek, Synergy Engineering
20.04.2026 08:41
-
#055 - Kamila Zimińska, Elektryka Morska
06.04.2026 08:50
-
#054 - Maciek Mierzwiński, CEO CEE Energy
09.03.2026 07:59
-
#053 - Mateusz Filipp, CRIST Offshore
03.11.2025 08:02
-
#052 Jakub Wnuczyński, Baltic Towers
20.10.2025 07:01
-
#051 Wojciech Sadowski, Queritius
29.09.2025 07:01
-
#050 Tomasz Lisiecki, Centrum Nowych Kompetencj...
08.09.2025 07:04
-
#049 Kacper Kostrzewa, Ocean Winds Polska
18.08.2025 07:01
-
#048 - Małgorzata Lipska, Politechnika Gdańska
14.07.2025 07:30
-
#047 - Paweł Przybylski, CEO ONDE SA
30.06.2025 06:58