Mentionsy

PolishOffshoreWind.pl
PolishOffshoreWind.pl
09.12.2024 09:18

#036 - Ewa Kruchelska, CRIST SA

„Jeśli będziemy inwestować w local content, obniżymy koszty energii” 

Zapraszam do wysłuchania rozmowy z Ewą Kruchelską, wiceprzewodniczącą rady nadzorczej CRIST SA.  

Dowiesz się jak wyglądały początki budowy morskiej energetyki wiatrowej w Polsce, jakie wyzwania stoją przed przemysłem stoczniowym oraz jakie działania mogą zwiększyć udział lokalnych podmiotów w projektach offshore.

Ewa dzieli się swoim bogatym doświadczeniem w realizacji innowacyjnych projektów, takich jak budowa jednostek instalacyjnych, współpraca z europejskimi liderami branży oraz wyzwania związane z zapewnieniem lokalnego wkładu w rozwój sektora.To rozmowa pełna praktycznych spostrzeżeń, która pokazuje, jak strategiczne planowanie i współpraca mogą przyczynić się do sukcesu polskiej morskiej energetyki wiatrowej.

Ewa dzieli się swoimi uwagami na temat aktualnych wyzwań i możliwości rozwoju tego sektora z perspektywy przemysłu stoczniowego i lokalnych dostawców.CRIST SA, to jedna z najważniejszych stoczni w Polsce. Od lat angażuje się w realizację projektów offshore. Jak wspomina Ewa początki były pełne wyzwań – od przejęcia majątku Stoczni Gdynia po dostosowanie procesów produkcyjnych do wymogów budowy jednostek dla morskiej energetyki wiatrowej. Pierwsze realizacje, takie jak statki instalacyjne Thor czy Innovation, utorowały drogę do rozwoju kompetencji stoczni w budowie zaawansowanych konstrukcji dla sektora MEW. 

Nasza rozmowa obfituje w wnikliwe analizy bieżącej sytuacji w branży.
A wśród najważniejszych wyzwań Ewa wskazuje:
brak polskiego armatora,problemy z local content,strategiczne planowanie.Ale będzie też o szansach na przyszłość, czyli o:
rozwoju polskiego wkładu,polskim armatorze jako kluczu do sukcesuedukacji i rozwoju kompetencjidługoterminowej strategiizwiększeniu konkurencyjności na rynku międzynarodowymwspółpracy branżowej.Posłuchaj podcastu i zapisz się do naszego newslettera! 
Zapraszam Ciebie serdecznie!

Rozdziały (10)

1. Wprowadzenie i przedstawienie Ewy Kruchelskiej

Patryk przedstawia gościa Ewę Kruchelską, wiceprzewodniczącą Rady Nadzorczej CRIST SA, i jej role w firmie.

2. Początki współpracy z CRIST SA

Ewa opisuje, jak zaczęła współpracować z CRIST SA, od organizowania finansowania do przejęcia majątku Stoczni Gdynia.

3. Kupno i transformacja Stoczni Gdynia

Ewa opowiada o procesie zakupu Stoczni Gdynia i planach na przyszłość, w tym morskiej energetyki wiatrowej.

4. Projekty i strategie CRIST SA

Ewa opisuje projekty i strategie CRIST SA, w tym Innovation, Thor, Vidar oraz inne statki offshore'owe.

5. Diversyfikacja działalności i wyzwania

Ewa omawia diversyfikację działalności CRIST SA, w tym konstrukcje oil and gas, oraz wyzwania związane z offshore wind.

6. Rola prokureta i zarządu w CRIST SA

Ewa opisuje swoją rolę jako prokureta i wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej CRIST SA, oraz jej zainteresowania branżowe.

7. Opieka nad firmami i branżami

Ewa omawia opiekę nad różnymi firmami i branżami w ramach zarządu pracodawców Pomorza.

8. Oferta CRIST SA w morskiej energetyce wiatrowej

Ewa przedstawia ofertę CRIST SA w morskiej energetyce wiatrowej, podkreślając kompleksowość produkcji.

9. Rola Polski w sektorze morskiej energetyki wiatrowej

Ewa Kruchelska omawia rozwój polskiego local content w sektorze morszej energetyki wiatrowej i jego wpływ na bezpieczeństwo energetyczne Polski.

10. Optymistyczne perspektywy dla polskiego sektora

Kruchelska wyraża optymistyczne przekonanie o potencjałach polskiego sektora w morszej energetyce wiatrowej i zachęca do kontynuacji działań w tym kierunku.

Sponsorzy odcinka (1)

CRIST SA post-roll

"Z drugiej strony jak patrzę, jak oddajemy jednostki do armatorów, przekazujemy, jak patrzę na uśmiechy ludzi młodych, młodych project managerów, jakie mają buźki zadowolone, że udało im się coś tak..."

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 8 wyników dla "LOTOS"

No i następnie nastąpiła konsolidacja z LOTOSem i całe zamieszanie z tym związane.

Wtedy jack-up... Czyli LOTOS z Orlenem, tak?

LOTOS z Orlenem, tak.

Jak na ten temat patrzycie, czy tu, jak rozmowy z LOTOS Petro Baltic były, bo ja pamiętam też takie rozmowy, też takie zarzuty były, że LOTOS Petro Baltic mimo wszystko, że jest najbliżej, jak gdyby z Oil & Gas wejść w offshore wind, to rzeczywiście nie jest tak daleko i można się do tego przygotować odpowiednio, że oni mają kompetencje na tyle flotowe, marynarskie, operacyjne, żeby sobie z tym poradzić.

Dlaczego polski operator mniej doświadczony, rzeczony LOTOS Petro Baltic, nie weźmie sobie partnera branżowego

I nie będzie prowadził właśnie nowego biznesu, czy nawet nie nowego biznesu, tylko dużo większego biznesu, bo gdzieś tam ten lotos PetroBaltic doświadczenie ma.

Czyli tak naprawdę to czego zabrakło ostatecznie, skoro mamy lotospetrową Arctic Demę, czyli ta decyzja finansowania dotycząca projektu, to co mówiłaś, że ona została wycofana na ostatniej prostej?

To nie musi być nawet LOTOS PetroBaltic, bo wedle nowej strategii wydaje się, że grupa Orlen, nawet nie wydaje się, tylko to zostało powiedziane, nie ma zamiaru budować czekatów, nie ma takiego planu i PetroBaltic do tematu nie wraca.