Mentionsy
Problemy w biznesie - jak je wykrywać zanim się pojawią? #36 (2)
"Iwona, czy ty wiesz, że nasz główny klient realizuje projekty z inną firmą?"
Tak zaczęła się rozmowa z CEO firmy budowlanej, który stracił najważniejszego klienta... A mógł tego uniknąć.
Dzisiaj o tym w jaki sposób monitorować sygnały, które mogą zwiastować nadchodzące problemy np. odejście kluczowego klienta. Jak wdrożyć system „radaru” i go zaimplementować, żeby unikać problemów zanim się wydarzą oraz o tym w jaki sposób automatyzować monitorowanie bez czynnika ludzkiego.
Zapraszam!
Szukaj w treści odcinka
Z jaką częstotliwością, pytacie swoich klientów, dajecie im takiego typowego NPS-a?
Jeżeli mamy NPS, to jaki on jest dzisiaj, ale jak to porównywalnie wygląda do okresu z przed miesiąca, z przed kwartału, czy też zeszłego roku.
Załóżmy, jeżeli mamy NPS-a na poziomie 7.
I to jest bardzo ważne, że jeżeli my sobie nie określimy wcześniej, co jest naprawdę dużym problemem, co jest systemem takim ostrzegawczym, hej, przyjrzyj się, bo tu coś nie działa, a co jest super, mamy sukces, to jeżeli my to mamy niezdefiniowane, to po pierwsze, może być tak, że ja jestem super zadowolona jako wasz pracownik, bo ja uważam, że klawo, naprawdę 5,5, taki NPS, a wy możecie być niezadowoleni, ale ponieważ nigdy nie sprowadziliśmy się do wspólnego mianownika,
No, gdzieś tam na samym początku, jeżeli moim wskaźnikiem jest NPS klienta, to ja mogę dzwonić do klienta i mówić, hej drogi kliencie, to kolejny miesiąc naszej współpracy, zgodnie z ustaleniami, co miesiąc dzwonię do Ciebie, żeby zapytać Cię o to, jaka jest szansa, że poleciłbyś nasze usługi swoim, czy to znajomym, czy to znajomym firmom.
Ostatnie odcinki
-
5 błędów, które blokują rozwój Twojej firmy! Lo...
21.09.2025 17:00
-
Networking: 6 zasad dzięki którym przywozisz ko...
14.09.2025 16:00
-
Mini CEO - jak znaleźć prawdziwego zastępce a n...
07.09.2025 16:00
-
Silosy organizacyjne – dlaczego działy przestaj...
31.08.2025 16:00
-
Czy Twoi specjaliści naprawdę potrzebują proces...
24.08.2025 16:00
-
Kiedy zatrudnić profesjonalnego managera? Jak n...
17.08.2025 16:00
-
Spójność w biznesie – dlaczego większość firm r...
10.08.2025 16:00
-
Kiedy organizacja potrzebuje profesjonalnego ma...
03.08.2025 16:00
-
Wąskie gardła w biznesie – jak nie wpaść w puła...
27.07.2025 16:00
-
Influencerzy w ekspansji – game changer czy puł...
20.07.2025 16:00