Mentionsy
Problemy w biznesie - jak je wykrywać zanim się pojawią? #36 (2)
"Iwona, czy ty wiesz, że nasz główny klient realizuje projekty z inną firmą?"
Tak zaczęła się rozmowa z CEO firmy budowlanej, który stracił najważniejszego klienta... A mógł tego uniknąć.
Dzisiaj o tym w jaki sposób monitorować sygnały, które mogą zwiastować nadchodzące problemy np. odejście kluczowego klienta. Jak wdrożyć system „radaru” i go zaimplementować, żeby unikać problemów zanim się wydarzą oraz o tym w jaki sposób automatyzować monitorowanie bez czynnika ludzkiego.
Zapraszam!
Szukaj w treści odcinka
I to nie jest jeszcze błąd, to nie jest jeszcze trudna sytuacja, na którą należy super zareagować, bo od tamtego jedzenia nie straciliśmy klienta na szczęście, ale jest tak, że gdyby to nie był powód jedzenia, tylko na przykład to, że Borawska Staniszań ma na środku sali szkoleniowej, opowiada rzeczy, które nie są wartościowe i nie są fajne, no to jest duża szansa, że klient by się jednak obraził.
Ostatnie odcinki
-
5 błędów, które blokują rozwój Twojej firmy! Lo...
21.09.2025 17:00
-
Networking: 6 zasad dzięki którym przywozisz ko...
14.09.2025 16:00
-
Mini CEO - jak znaleźć prawdziwego zastępce a n...
07.09.2025 16:00
-
Silosy organizacyjne – dlaczego działy przestaj...
31.08.2025 16:00
-
Czy Twoi specjaliści naprawdę potrzebują proces...
24.08.2025 16:00
-
Kiedy zatrudnić profesjonalnego managera? Jak n...
17.08.2025 16:00
-
Spójność w biznesie – dlaczego większość firm r...
10.08.2025 16:00
-
Kiedy organizacja potrzebuje profesjonalnego ma...
03.08.2025 16:00
-
Wąskie gardła w biznesie – jak nie wpaść w puła...
27.07.2025 16:00
-
Influencerzy w ekspansji – game changer czy puł...
20.07.2025 16:00