Mentionsy

Podcast SGH: SGcHat
Podcast SGH: SGcHat
28.10.2025 06:00

SGcHat: AI_3.1 #AILab: Piękno i algorytm. Jak sztuczna inteligencja zmienia branżę beauty

W pierwszym odcinku nowego sezonu podcastu SGcHat poświęconemu AI, gośćmi prof. dr. hab. Bogumiła Kamińskiego byli Dominika Kiliszek (HR Menedżerka w obszarze Operations i IT w L'Oréal Polska) i Adam Nitecki (E-commerce General Menedżer, L’Oréal Polska i Kraje Bałtyckie).

Rozmowa odkryła transformację AI w firmie kosmetycznej, która tradycyjnie jest postrzegana jako nietechnologiczna. Opowiedziano jak sztuczna inteligencja wpływa na elementyłańcucha wartości, od przyśpieszenia badań, przez analizujące kondycję skóry aplikacje dla klientów, po narzędzia wspierające pracowników.

Sukces firmy wynika z połączenia inwestycji w unikalne dane oraz współpracy z technicznymi gigantami (IBM, Nvidia). L'Oréal buduje przy tym kulturę innowacji, w której zachęca pracownika do rozwoju kompetencji cyfrowych.


Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 14 wyników dla "L'Oréal"

którzy są z firmy L'Oréal.

Ja, tak jak już Pan Profesor wspomniał, nazywam się Dominika Kiliszek i w L'Oréal jestem HR Managerką dla zespołów Operations i IT.

Jak organizowaliśmy nasze spotkanie, to ja na początku myślałem, pewnie jak tu większość naszych słuchaczy, że L'Oréal, branża beauty, że to ma mało wspólnego ze sztuczną inteligencją.

Faktycznie technologia, szczególnie sztuczna inteligencja staje się obecnie dla L'Oréal wszechobecna.

I tutaj rozwinęliśmy nasz wewnętrzny model, który nazywamy L'Oréal GPT, który w jednym miejscu tak naprawdę kumuluje wiodące modele językowe po to właśnie, żeby pracownicy w zależności od ich potrzeb mogli znaleźć odpowiedzi na pytania, które szukają albo wygenerować treści lub obrazy,

Tak jak Adam wspomniał, nowe technologie sztucznej inteligencji są wszechobecne w L'Oréal, więc również w Wydziale HR mamy takie rozwiązania.

Zbudowany tak jak L'Oréal Chat GPT jest to po prostu chat, gdzie można zadać pytanie na temat HR z takiego obszaru administracyjnego, więc można dowiedzieć się rzeczywiście wiele istotnych informacji, co też dzięki temu ułatwia nam trochę rozluźnić ten workload i skupić się na bardziej skomplikowanych case'ach ludzkich.

HR zbudowany o sztuczną inteligencję, on już nie jest dedykowany naszym pracownikom, ale jest dedykowany naszym kandydatom, więc jeżeli ktoś chciałby rozwijać się w ramach L'Oréal i wejdzie na naszą stronę karier, tam znajdzie Oli'ego i Oli pomoże właśnie w dopasowaniu obecnie trwających rekrutacji, więc można z nim podzielić się swoim doświadczeniem, swoimi oczekiwaniami.

Tym, czego się szuka też w jakim kraju, nie tylko u nas lokalnie w Polsce, ale tak naprawdę w każdym kraju, gdzie L'Oréal jest.

Jeżeli chodzi w ogóle o szkolenia, jeżeli chodzi o rozwój naszych pracowników, to myślę, że to jest też jedna z core'owych wartości w L'Oréal.

To jest globalny konkurs innowacji, który w L'Oréal już

I właśnie dzięki temu dbamy nie tylko o ten rozwój indywidualny, ale też kultywujemy tą kulturę innowacji, która w L'Oréal jest bardzo, bardzo istotna.

Czyli tak naprawdę, myśląc o L'Oréalu i kulturze innowacji, staramy się wyciągnąć, mówiąc po angielsku, best of tech i best of human.

Słuchajcie, to bardzo Wam dziękuję tutaj za uchylenia rąbka tajemnicy, jak to jest, że L'Oréal jest w stanie takie sukcesy w zakresie transformacji cyfrowej osiągać.