Mentionsy

O problemie, który dotyka bardzo wielu właścicieli małych i średnich firm, mianowicie roli, a właściwie potrzebie kogoś takiego jak COO w firmie, czyli dyrektora operacyjnego.

A odcinek nosi tytuł Po co Wam COO, czyli jak właściciel traci kontrolę nad firmą.

Po co Ci COO, czyli Jak właściciel traci kontrolę nad firmą i jak ją odzyskać .

Po co Ci COO, czyli Jak właściciel traci kontrolę nad firmą i jak ją odzyskać , odcinek 100, Podcast PNO.

Po co Ci COO, czyli Jak właściciel traci kontrolę nad firmą i jak ją odzyskać , odcinek 100, Podcast PNO.

Po co Ci COO, czyli Jak właściciel traci kontrolę nad firmą i jak ją odzyskać , odcinek 100, Podcast PNO.

Po co Ci COO, czyli Jak właściciel traci kontrolę nad firmą i jak ją odzyskać , odcinek 100, Podcast PNO.

Po co Ci COO, czyli Jak właściciel traci kontrolę nad firmą i jak ją odzyskać , odcinek 100, Podcast PNO.

Kim właściwie jest COO?

Bo dla wielu osób, zwłaszcza tych, którzy dopiero zaczynają przygodę z przedsiębiorczością, skrót COO może...

Po co Ci COO, czyli Jak właściciel traci kontrolę nad firmą i jak ją odzyskać , odcinek 100, Podcast PNO.

Po co Ci COO, czyli Jak właściciel traci kontrolę nad firmą i jak ją odzyskać , odcinek 100, Podcast PNO.

COO to ktoś, kto po prostu ogarnia, żeby to wszystko się sklejało i działało jako jeden wspólny organizm.

Który taką strategię i takie wizje ustala, a COO to po prostu ktoś kto te wszystkie marzenia tego właściciela tą wizję tą strategię na te kilka lat przekłada na po prostu konkretne działania czy też procesy zadania i wyniki waszej.

Co dokładnie robi COO?

COO może zarządzać procesami operacyjnymi, czyli jak wygląda przepływ informacji, kto za co odpowiada, jak przebiegają zlecenia, gdzie marnuje się czas, pieniądze, energie Waszych ludzi w Waszej firmie.

COO może także zarządzać zespołem, czyli dba o to, żeby zespół wiedział co ma robić, wprowadza jakieś standardy tej komunikacji, współpracuje z HR-ami, dba o to, żeby ludzie pracowali wydajniej, a nie tylko byli, można powiedzieć, zajęci jakimiś zadaniami.

COO, tak jak już też powiedziałem, zajmuje się egzekucją strategii.

COO może także skalować działania.

Właściciel często wie, że chce rosnąć, ale nie wie dlaczego, po co i jak to zrobić, a COO wie.

COO może także zarządzać wynikami.

COO wprowadza takie mierniki, wprowadza jakieś wartości, które należy mierzyć, wyciąga z nich wnioski przede wszystkim i przekazuje je właścicielowi.

I najprościej mówiąc COO to taki kręgosłup operacyjny w Waszej firmie.

Nie macie takiego COO, to nieświadomie wy nim właśnie jesteście i często działacie nieefektywnie, w stresie i bez po prostu potrzebnych narzędzi.

No dobrze, skoro już wiemy, kim jest COO, jak działa, kiedy właściciel zaczyna tracić kontrolę i o takim COO powinien pomyśleć i dobra wiadomość jest taka, że takiego COO nie musicie zatrudniać na pełny etat, nie musicie mu płacić pełnej pensji, nie musicie mu kupować od razu laptopa czy auta służbowego i nie musicie się martwić, czy będzie lojalny czy też nie, bo są dwa podejścia do roli COO i

Po co Ci COO, czyli Jak właściciel traci kontrolę nad firmą i jak ją odzyskać , odcinek 100, Podcast PNO,

Po co Ci COO, czyli Jak właściciel traci kontrolę nad firmą i jak ją odzyskać , odcinek 100, Podcast PNO.

Bardzo często jest to mniejszy koszt niż takie utrzymanie wewnętrznego COO, bo po prostu pracuje w określonym wymiarze, na przykład kilka dni w miesiącu.

Po co Ci COO, czyli Jak właściciel traci kontrolę nad firmą i jak ją odzyskać , odcinek 100, Podcast PNO.

Po co Ci COO, czyli Jak właściciel traci kontrolę nad firmą i jak ją odzyskać , odcinek 100, Podcast PNO.

Dlatego teraz Wam opowiem o takich najczęstszych błędach właścicieli firm, które widzę regularnie po prostu jako taki zewnętrzny COO.

Czy ja naprawdę potrzebuję takiego kogoś jak COO?

I szerzej o tym piszę na mojej stronie coordination.pl.

Działamy, co robimy i tak naprawdę po co Wam COO w Waszej firmie.

A tutaj teraz powiemy o takich takich po prostu można powiedzieć kluczowych sprawach, w których wychodzi, że bardzo często właściciel potrzebuje takiego zewnętrznego COO.

Po co Ci COO, czyli Jak właściciel traci kontrolę nad firmą i jak ją odzyskać , odcinek 100,

Po co Ci COO, czyli Jak właściciel traci kontrolę nad firmą i jak ją odzyskać , odcinek 100, Podcast PNO.

Po co Ci COO, czyli Jak właściciel traci kontrolę nad firmą i jak ją odzyskać , odcinek 100,