Mentionsy
PNO 120: 8 kroków strategii dla mikrofirmy i soloprzedsiębiorcy, co robić, w jakiej kolejności
Mail: [email protected]
Tel.: +48 790 485 873
Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć strategię swojej firmy, możesz skontaktować się z Nami: https://coordination.pl/kontakt/
Jeśli chcesz nauczyć się jak dobrze projektować strategię, sprzedaż i marketing dołącz do darmowej, zamkniętej grupy na FB: https://www.facebook.com/groups/804139875408843/
🎓 Chcesz więcej praktycznych porad i wiedzy krok po kroku? 🚀 Zostaw suba i kliknij 🔔, żeby być na bieżąco z nowymi strategiami i wskazówkami!
🌐 Sprawdź też naszą stronę https://coordination.pl/ czekają tam dodatkowe materiały oraz artykuły.
W tym odcinku podcastu PNO (Pozytywny Networking Online) pokazujemy jak zbudować strategię małej firmy krok po kroku. Nie robimy teorii i nie robimy listy przypadkowych zadań. Pracujemy na mojej definicji strategii: strategia to odpowiednie działania mające na celu pokonanie istoty problemu. To odcinek dla osób prowadzących mikrofirmę, małą firmę, dla soloprzedsiębiorców, początkujących w biznesie i dla tych, którzy chcą poukładać marketing, sprzedaż, ofertę i kierunek rozwoju w firmach B2C. W środku odcinka przechodzimy przez 8 konkretnych kroków budowania strategii:Diagnoza firmy i uporządkowanie działalnościModel biznesowy: przychody, marża, koszty i powtarzalność sprzedażyKlient idealny: cele, trudności, oczekiwana zmiana i kto nie jest naszym klientemZasoby i ograniczenia: czas, budżet, kompetencje i realność planuKonkurencja: z kim porównuje nas klient i jak znaleźć przestrzeń na rynkuTrendy i kontekst rynkowy: co rośnie, co maleje i jak zmieniają się decyzje klientówCele: 30 dni, 90 dni i cel roczny oraz plan krok po krokuAsymetrie i przewagi: co mamy trudne do skopiowania i dlaczego możemy wygraćNa koniec wyciągamy wniosek, który często robi największą różnicę: strategia to także rezygnowanie i upraszczanie, ponieważ mała firma nie jest w stanie jednocześnie poprawić wszystkiego naraz. Ustalamy priorytety i rozwiązujemy problemy po kolei. Jeśli chcesz budować firmę mądrze, bez chaosu i bez działania „na wyczucie”, ten odcinek jest dla Ciebie.
Zapraszam!
Szukaj w treści odcinka
Ja nazywam się Szymon Pirko i na co dzień wraz z moim zespołem pomagam właścicielom małych i średnich firm skutecznie się rozwijać.
Ostatnie odcinki
-
PNO 135: Ile firma produkcyjna traci na złym kl...
20.04.2026 15:20
-
PNO 134: 5 błędów, przez które tracisz pieniądz...
13.04.2026 13:43
-
PNO 133: Dlaczego sprzedaż nie daje pieniędzy w...
06.04.2026 15:21
-
PNO 132: Czym naprawdę jest lean i dlaczego wię...
30.03.2026 13:43
-
PNO 131: Jak stworzyć strategię firmy produkcyj...
23.03.2026 15:08
-
PNO 130: Jak zwiększyć sprzedaż w firmie produk...
16.03.2026 14:41
-
PNO 129: Co powinna zawierać dobra strona inter...
09.03.2026 14:21
-
PNO 128: Sztuczna inteligencja w planowaniu pro...
02.03.2026 14:56
-
PNO 127: Jak zwiększyć wydajność produkcji bez ...
23.02.2026 20:41
-
PNO 126: Jak poprawić planowanie produkcji w ma...
16.02.2026 18:12