Mentionsy

To jest podcast po ludzku o BHP.

No witamy w kolejnym odcinku, odcinku podcastu po ludzku o BHP.

I teraz popatrzmy się na tą kulturę bezpieczeństwa, bo przecież ja cały czas pamiętam, że jestem w podkaszcie skierowanym do służb BHP.

Ale to jest BHP idealne, bo popatrzcie, że jakbym miała popatrzeć się tak jakby w kontekście mentoringu dotyczącego typowo BHP.

Faktycznie, tak jak mówisz, wprowadzamy taką osobę do organizacji, niech dalej trzymając się służby BHP.

Wpada i ktoś jest mentorem w służbie BHP?

Czasami, wiesz, no ja spotykam się z takimi organizacjami, gdzie, uwaga, jest jeden BH-owiec na całą firmę, nie?

No, wiesz, to przepisy mówią o jednego BH-owca na 600 pracowników, no to jest pewne pole do popisu.

I teraz popatrzcie się nawet w kontekście wiedzy, samej takiej wiedzy BH-owskiej, no bo ja rozumiem, że na studiach można się literalnie pewnych rzeczy nauczyć, ale praktyka czyni mistrza, czyli to doświadczenie jest kluczowe w tym, czy ja jestem dobrym BH-owcem, czy jestem takim se, bo sobie tam gdzieś pomykam jako BH-owiec, ale jakby gdybym ja miała powiązać

różnych zakładach i on ma fajne case'y, fajne rozwiązania, fajne metody, fajne narzędzia, których na przykład dana służba BHP w danej organizacji tego nie robi.

Wyobrażam sobie sytuację, że do organizacji trafia nie tyle mentor, tylko właśnie faktycznie świetny specjalista do spraw BHP, który to wszystko gdzieś tam, mówię, widzi.

Albo odwracając pytanie, czy może być mentor, który nie jest BHP-owcem, a trafi do takiej organizacji i może nam jako BHP-owcom coś pomóc?

Ale ten specjalista BHP mógłby być świetnym mentorem dla innych, którzy by chcieli tak w swojej organizacji pewne rzeczy zmienić.

A czy ty możesz podpowiedzieć słuchaczom, którzy, no powiedzmy, no jest właśnie, jest BH-owcem w danej organizacji, chciałby właśnie faktycznie, wiesz co, no jest świadomy, zadaje sobie pytania, chciałby takiego mentora w swojej organizacji.

Mentoring pomaga w tym, aby zmienić zachowania na poziomie codziennych działań, nie tylko takiej wiedzy teoretycznej, że zrobiłam sobie pierwsze ośmiodniowe szkolenie BHP i już wiem wszystko itd.

My czasem w BHB mamy trudno, bo to są po pierwsze elementy, które pokazujemy często, że wdrożenie pewnych procesów może ograniczyć pewne rzeczy albo przeciwdziałamy tym wydarzeniom, które się teoretycznie nie wydarzyły, tak?

Tak więc nawet w kontekście BHP, no popatrzcie, można analizę danych BHP zrobić przy wykorzystaniu sztucznych inteligencji, przewidywaniu jakichś ryzyk, czy nawet można zrobić prezentację, w jaki sposób uczyć pewnego rodzaju procedury, no ale dobrze jest, żeby ten właśnie BHP-owiec z własnego doświadczenia podzielił się pewnymi rzeczami, żeby pokazał, żeby zaimplementował, żeby nie wiem, no...