Mentionsy

PODCASTY BIZNES24 | Biznes od kuchni. Decyzje. Kariera. Przywództwo.
PODCASTY BIZNES24 | Biznes od kuchni. Decyzje. Kariera. Przywództwo.
01.04.2026 16:00

To koniec łatwego wejścia na rynek pracy

Wejście na rynek pracy robi się coraz trudniejsze, a pierwsze stanowiska znikają szybciej, niż wielu kandydatów się spodziewa. Do tego dochodzi AI, które nie tyle zamyka rynek, co zmienia zasady gry.Ten odcinek podcastu "Hermann o rynku pracy" to rozmowa o tym, dlaczego juniorom jest dziś trudniej niż jeszcze kilka lat temu i jak technologia przestawia cały rynek z myślenia o zawodach na myślenie o kompetencjach. Rozmawiamy o malejącej liczbie ofert dla początkujących, rosnących wymaganiach pracodawców, roli AI w pracy specjalistów i menedżerów oraz o tym, dlaczego umiejętność uczenia się, oduczania i szybkiego dostosowania staje się dziś kluczowa. Pojawia się też pytanie, jak zmienia się rola menedżera w świecie procesów hybrydowych i zespołów wspieranych przez narzędzia AI.To rozmowa dla osób wchodzących na rynek pracy, menedżerów, specjalistów, liderów zespołów i wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć, jak naprawdę zmienia się praca w erze AI.Gość odcinka: Karol Kapuściński, CRO w No Fluff Jobs.

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 24 wyników dla "AI"

Natomiast 2022 rok, rozwój AI, rozwój narzędzi technologicznych spowodował lekkie przymknięcie drzwi, ale nawet nie to było kluczowe, ale w ogóle kryzys na rynku IT.

To znaczy, że rozwój AI

Dziś te zadania mówi się, że przejmuje AI, chociaż też mam poczucie, że wcale to nie jest dokładnie tak.

Musi na wejściu przeskoczyć trochę większą barierę, to znaczy po pierwsze już znać narzędzia AI, umieć pracować z AI i to na pewno mu ułatwi.

Są w związku z tym, na przykład Mateusz Chrobok robi szkolenia, gdzie de facto mamy trochę takie symulowane projekty IT w oparciu o AI, gdzie już tworzymy asystentów, agentów i rozwiązujemy problemy,

Mam takie poczucie dla osób wchodzących na rynek pracy, że jeżeli zadbają, a mają do tego narzędzia, właśnie o te kompetencje obsługi narzędzi AI, to mogą być naprawdę atrakcyjni właśnie na rynku pracy.

Tym bardziej, że może to prowadzić do tworzenia zespołów hybrydowych w takim rozumieniu technologiczno-ludzkim, czyli możemy mieć kilka osób w zespole i jednocześnie wykorzystywać kilka narzędzi, na przykład kilku agentów czy asystentów AI,

No i to jest na pewno jeden z tych elementów, bo to ewidentnie, często jak mówimy o tym, czy AI nas zastąpi, czy nie, no to są obszary, gdzie AI może nas zastąpić, szczególnie w przypadku prostych procesów, prostych stanowisk.

Czyli przede wszystkim krytyczne myślenie, umiejętność krytycznej ewaluacji w związku z tym, tych wyników, które dają nam narzędzia, agenty, AI, czy po prostu zwykły czat GPT, czy to będzie Gemini.

To nie będzie tak, że my stracimy pracę, bo nie umiemy AI.

Natomiast na pewno łatwiej nam będzie znaleźć pracę, jeśli będziemy znali narzędzia AI, bo to będzie powodowało, że jesteśmy bardziej efektywni i potrafimy zrobić pewną pracę szybciej i lepiej.

Z drugiej jednak strony, jeśli ktoś zna narzędzia AI

Jeśli grafik nie ma umiejętności takich podstawowych, to znaczy nie robi pięknych grafik i nie ma gustu i poczucia estetyki, to AI niewiele mu pomoże.

Tak, mam taką refleksję również, że w dobie AI ta nasza specjalistyczna wiedza, czy ta, w której właśnie chcemy być ekspertami, musi mieć jeszcze bardziej solidne fundamenty niż do tej pory, bo w tym takim

Całej ilości, masie informacji faktycznie musimy mieć ugruntowanie, żeby móc wychwycić czy to co nam oferuje AI faktycznie ma sens.

To jak w takim razie zmienia się rola menedżera w zespole, gdy właśnie część zadań wykonują agenci AI?

Mówią i są w jednej i w drugiej grupie, to znaczy z jednej strony uważają narzędzia AI zwiększą moją efektywność, będzie mi się łatwiej pracować albo będę mniej pracował dzięki temu, więc jest jakaś euforia i optymizm.

Albo część też takich bardziej pesymistycznie nastawionych do tego osób i to też około 50% uważa AI za bierze mi pracę.

greenwashing, to mamy już też AI washing, czyli wykorzystanie AI do tzw.

Co jest świetnym, świetną wymówką często dla firm, bo mówią, no zwalniamy 500 osób, ale to dlatego, bo będziemy teraz robić procesy AI.

A gdybyś miał doradzić osobie, która chciałaby i będzie wchodziła na rynek pracy w przyszłym roku, w jedną umiejętność, którą powinna zainwestować, to co by to było?

Lepszy pieniądz wypiera gorszy pieniądz i teraz jeśli będziemy mieli dwie osoby z podobnym doświadczeniem i kompetencjami i jedna z nich będzie potrafiła zwiększyć swoją efektywność poprzez implementacji narzędzi opartych o AI, a druga będzie pozostawała przy tym, co jest dla niej najistotniejsze, bo nie będzie chciała tej zmiany przeprowadzać, to będzie jej trudniej.

Na koniec, czy rynek pracy po 2027 roku według Ciebie będzie rynkiem pracownika, czy technologia ostatecznie odda ręce w stery pracodawców, którzy będą mogli faktycznie przebierać w ofertach ekspertów wspomaganych przez AI?

Tymi technologicznymi, które wciąż się zmieniają, potrzeba również zadbać o te kompetencje i społeczne, ale również umiejętność zarządzania i korzystania z narzędzi AI.