Mentionsy
PODCASTY BIZNES24 | Biznes od kuchni. Decyzje. Kariera. Przywództwo.
PODCASTY BIZNES24 | Biznes od kuchni. Decyzje. Kariera. Przywództwo.
19.03.2026 17:00

Fundacja rodzinna. Ratunek czy kosztowny błąd?

Co się dzieje, gdy po latach budowania firmy nikt nie wie, kto ma przejąć stery? I dlaczego odkładanie takich decyzji może skończyć się chaosem, konfliktem i utratą kontroli nad majątkiem?Ten odcinek pochodzi z serii Moim zdaniem. Rozmawiamy o tym, czym naprawdę jest fundacja rodzinna, kiedy ma sens, a kiedy wcale nie jest najlepszym rozwiązaniem. Padają też bardzo konkretne pytania: jak zabezpieczyć firmę i bliskich na wypadek śmierci, choroby, śpiączki czy utraty możliwości podejmowania decyzji, jakie błędy najczęściej popełnia się przy planowaniu sukcesji i dlaczego źle napisany statut może stać się problemem na lata.To rozmowa dla przedsiębiorców, właścicieli firm, menedżerów i osób, które chcą uporządkować sprawy majątkowe, ograniczyć ryzyko i nie zostawiać bliskich z bałaganem prawnym i finansowym.Gość odcinka: dr Paweł Blajer, adwokat, ekspert od sukcesji i planowania spadkowego, autor książek o sukcesji i wystąpieniach publicznych.

Fundacja PRL KRS Fundacji Rodzinnej ZUS IGZE JDG KRS-u Manowska Marcin Zarzycki Paweł Blajer S24 Urzędem Skarbowym Izbie Adwokackiej Izbie Cywilnej Sądu Najwyższego

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 13 wyników dla "Fundacji Rodzinnej"

No i tutaj tak naprawdę ja też poczytałem trochę komentarzy, popatrzyłem co ludzie mówili, no i okazało się, że jest jeden temat, który nie został do końca wyczerpany albo omówiony tak, jakby wszyscy chcieli, czyli temat fundacji rodzinnej, czyli takiego bym powiedział nowego elementu, nowego klocka, który możemy w tą całą układankę sobie

Ale nasz ustawodawca, jak to nasz ustawodawca, po prostu tak wymyślił konstrukcję fundacji rodzinnej, że ją bardzo szeroko rozbudował.

Można oczywiście połączyć tą korzyść podatkową z tą strukturą fundacji rodzinnej, ale pod warunkiem, że my wkładamy ten majątek.

Ja tam jak pisałem pierwszą w ogóle rzecz dotyczącą fundacji rodzinnej, to tam podkreślałem, że to musi być struktura, która jest na pokolenia.

Prawie 2 miliony osób, które prowadzą działalność gospodarczą w formie JDG, więc w związku z tym nie ma za bardzo potrzeby pakowania tego do fundacji rodzinnej, no bo skoro jest ten syn, nazwijmy go Wojtek, no to Wojtek zaokładając, że jest po prostu porządny, będzie dalej chciał zatrudniać swoje siostry, swoich braci.

No to wtedy wpakowanie tego do fundacji rodzinnej daje temu fundatorowi, temu przedsiębiorcy pewną kontrolę nad tym procesem, no bo on..

Natomiast polski ustawodawca przy okazji fundacji rodzinnej tak po prostu

To są dwa przypadki szczególne, które nie dotyczą sukcesu biznesu, a się jakoś wpasowują w to, co ustawa przewidziała, czyli tą szeroką możliwość wykorzystania Fundacji Rodzinnej nie tylko do spraw biznesowych.

Tego majątku, które jest włożone do Fundacji rodzinnej, nikt nie ruszy.

Wbrew pozorom ten proces nie jest złożony, bo on z punktu widzenia czynności formalnych rzeczywiście jest trochę archaiczny, dlatego że zgłaszamy do Fundacji Rodzinnej na dokumentach papierowych.

Bo zostaniemy w fundacji rodzinnej, która jest taką strukturą pustą, z jakimś tam, nie wiem, sto, sto pięćdziesięcioma tysiącami wkładu.

No czasem po prostu się okaże, że na przykład dobrze, no to chciałbym, żeby ten Wojtek, mój syn, był tym spadkobiercą, no ale to i on ma być tym sukcesorem i ma być sukcesem za poświęceniem fundacji rodzinnej, no ale to trzeba trochę nad tym Wojtkiem popracować, więc ustalić, czy to może, czy on ma do tego jakiś tam dryg.

Uciąć te skutki podatkowe korzystne fundacji rodzinnej.

Ostatnie odcinki