Mentionsy

Porozmawiamy dzisiaj o AI, więc gorący, ciekawy temat.

Powiedz, co wynika z twojego doświadczenia właśnie w finansach i konsultingu w kontekście wdrożenia AI?

W zeszłym roku MIT prowadziło badania, które pokazały, że 95% firm nie jest w stanie pokazać wartości dodanej z wdrażania narzędzi AI.

Powiedziałaś o ważnej rzeczy, o takim elemencie zwrotu z inwestycji AI, bo faktycznie jest takie poczucie, że organizacje w związku z tym, że

Dlatego, że traktowały i nadal wiele firm tak robi AI jako właśnie trend, modę.

Tak samo można mierzyć, i to jest naprawdę bardzo prosty zwrot z inwestycji w przypadku narzędzi AI.

To czym jest właśnie to AI, ta sztuczna inteligencja?

Nazywamy to AI maturity, AI readiness.

Pozbądźmy się tych rzeczy, których nie lubimy robić i zastanówmy się, co my lubimy robić i jak możemy na przykład wykorzystać do tego narzędzia AI.

To, o czym mówisz, jest taką inspiracją do tego, żeby spojrzeć inaczej na AI.

Pisanie maili ładnych, zastanawianie się, czy to zdanie brzmi dobrze, czy niedobrze.

Wspomniałaś o tym, że jesteś finansistą, więc tutaj pod tym kątem spójrzmy na wdrożenie AI, no bo też część organizacji myśli sobie, wdrożę te rozwiązania, no to będzie nam tutaj wspierało to rozwój organizacji, skalę, szybki wzrost wartości.

Wykorzystują narzędzia, żeby przyspieszyć pisanie maili, robienie ofert dla klientów, czy w usługach typu prawne usługi, robienie researchu, analizowanie tysięcy plików tych danych.

Oczywiście musi stać za tym odpowiednia jakość, natomiast jak już te piloty przejdą, piloty mam na myśli oprogramowanie oparte na AI, przejdą testy odpowiednie, są odpowiednio przygotowane i ich jakość jest na odpowiednim poziomie,

Bo tak jak mówiłam, AI to nie tylko oszczędności, ale też analiza rynku, szukanie nowych możliwości.

Natomiast w kontekście polskiego biznesu i teraz chcę powiedzieć o sukcesji, bo to też jest taki gorący temat, czy właśnie to AI, które przypisuje się młodym pokoleniom, że oni wiedzą, znają, rozumieją,

Narzędzia, AI są świetnym zarówno doradcą, bo naprawdę mogą doradzić, dodając nasze krytyczne myślenie, doradcą takim, który może pomóc młodszemu pokoleniu w procesie sukcesji, jak i temu, jak ten biznes na nowo poukładać czasami.

A dlaczego kobiety sięgają rzadziej po narzędzia AI?

Ostatnio przeczytałam badania, że prawie 25% kobiet rzadziej sięgają po narzędzia AI niż mężczyźni.

I zarówno kobiety, jak i mężczyźni teraz mamy do AI taki sam dostęp.

Absolutnie nie róbmy sobie tej krzywdy, bo AI jest dla nas tak samo, na tym samym poziomie, tak samo dostępne jak dla mężczyzn.

Każdy, kto ma dostęp do internetu, ma taki sam dostęp do AI, do wiedzy o AI na całym świecie.

Na koniec Aniu, gdybyś miała dać jedną radę prezesowi średniej firmy, który chce zacząć właśnie od wdrożenia AI do swojej organizacji, ale dlaczego?

Bo nam się wydaje abstrakcyjne wykorzystanie AI w rolnictwie, a tak naprawdę to się już dzieje.

I miejmy umysł otwarty, czy jesteśmy prezesami, czy nie prezesami, miejmy umysły otwarte i zastanawiajmy się, jak AI może ułatwić nam życie i rozwiązać nasze problemy.

Pytanie, czy faktycznie jesteśmy, a z tego co mówisz, proces wdrożenia AI to powinien być...

I to już nie jest pytanie kiedy, a w zasadzie czy, tylko kiedy wdrożymy do naszych organizacji elementy AI, patrząc na nie właśnie jak takiego

Moim i Państwa gościem była i jest Anna Gliwińska, współwłaścicielka Symetria Partners, menedżerka z ponad 20-letnim doświadczeniem w finansach międzynarodowych i zarządzaniu projektami, no i w zasadzie ekspertka do spraw AI.