Mentionsy

Moją gościnią jest dziś Ania Dyl, trenerka biznesu i właścicielka marki Mastermind w praktyce, która od lat podpowiada przedsiębiorcom, jak tworzyć skuteczne grupy Mastermind, a także szkoli i certyfikuje profesjonalnych moderatorów Mastermindów, w tym także mnie.

Jeśli zastanawiasz się, czy Mastermind to coś dla Ciebie, to ten odcinek rozwieje sporo Twoich wątpliwości.

Ja w ogóle jestem bardzo ciekawa na wstępie, jak to się stało, że Ty się zawodowo zaczęłaś zajmować tymi mastermindami?

W ogóle gdzie i kiedy po raz pierwszy zetknęłaś się z tą koncepcją masterminda?

To jest pytanie, które rozciąga się w czasie na 10 lat, bo z koncepcją Mastermindu spotkałam się bardzo wcześnie, jak tylko założyłam swoją firmę.

To trafiłam do Mastermindu w ogóle nie wiedząc, co to jest za byt, twór i jeszcze wtedy nie narzędzie, tylko po prostu spotkania.

Natomiast profesjonalnie mastermindami zajęłam się z potrzeby rynku.

A mastermind sam w sobie jest na tyle nieskomplikowany, łatwo dostępny, naprawdę tam nie ma magii, są pewne zasady, których się trzeba trzymać.

No i jak zagadywałam o spotkania mastermindowe, no to widziałam po drugiej stronie bardzo wielkie oczy i potężne zdziwienie, ale w ogóle co to jest?

No i tak krok po kroku pojawił się kontraktowy model grup mastermindowych, czyli to narzędzie właściwie, którym teraz operuję.

No i najpierw to było przeznaczone dla ludzi, którzy chcą sami dla siebie budować takie mastermindy niezależne.

Prowadzić grupy mastermindowe, gdzie

W Twoim pojęciu, czym mastermind jest, a czym nie jest?

Natomiast niestety za tym idzie to, że pod ten szyld masterminda

Wpycha się przeróżne jakieś formy rozwojowe, które z mastermindem mają niewiele wspólnego albo wręcz nic wspólnego.

Więc czym jest taki, powiedzmy, klasyczny mastermind, a czego jednak nie powinniśmy nazywać w ten sposób?

No dobra, przede wszystkim trzeba powiedzieć, że to jest mastermind według Ani Dyl.

Czyli to, o czym teraz powiem, to jest kontraktowy model grup mastermindowych, czyli to, co wypracowałam.

Natomiast w moim rozumieniu i myślę, że też coraz szerszym rozumieniu tego słowa, mastermind to jest narzędzie, które służy do tego, żeby łatwiej było osiągnąć te cele, które się chce osiągnąć.

Więc grupy mastermindowe to są grupy wzajemnego wsparcia, w którym ludzie wymieniają się tym, co już mają w swojej wiedzy i w swoim doświadczeniu.

I to jest mastermind według mnie.

To oznacza, że w tej grupie nie może być bardzo dużo osób, czyli jak mamy spendy na 150 osób nazywane mastermindem, to to nie jest mastermind według Ani Dyl, tylko coś innego.

W Mastermindzie my się co do zasady niczego już nie uczymy.

Do Mastermindu idziemy po to, żeby już coś robić, zmieniać, podejmować decyzje, poszerzać swoją własną perspektywę, bazując na tym wszystkim, co zgromadziliśmy do tej pory.

To jest wspaniałe, jak obserwuję uczestników Mastermindu, którzy korzystają z tego narzędzia pierwszy raz i jak odkrywają, ile oni już w środku mają, ile już oni umieją, ile wiedzą, ile tam jest nagromadzone i że naprawdę kolejny kurs albo kolejna książka albo kolejny kawałek edukacyjny już nie jest do niczego potrzebny, bo oni to już wszystko wiedzą.

No i mamy niewielką grupę osób, całą grupę osób i bardzo istotne jest to, żeby spotkania, na które przychodzą ci ludzie, żeby one odbywały się według określonej formuły, czyli żeby była pewna struktura, że rozmawia się na te tematy, na które się powinno rozmawiać, a nie o tym, co akurat jest bardziej atrakcyjne albo bezpieczne, bo w Mastermindzie często rozmawiamy o trudnościach i o problemach.

Bardzo istotne jest to, co wspomniałaś o strukturze, bo tak naprawdę to jest tym kluczowym elementem, który właśnie mastermind traktowany jako narzędzie do rozwoju biznesu odróżnia od takich po prostu

Myślę, że to też jest taki wyróżnik spośród tych innych procesów, że w Mastermindzie wszyscy są równi.

Co biorą w takim skutecznym mastermindzie?

To prawda, że w grupie mastermindowej ważne jest to, żeby uczestnicy byli do siebie odpowiednio dobrani?

Dwie kluczowe rzeczy, żeby mastermind się udał.

I takim wspaniałym efektem ubocznym uczestniczenia w Mastermindzie jest wzrost wiary w poczucie własnych kompetencji, wzrost pewności siebie, wzrost zaufania do własnych decyzji, bo my, rozmawiając z innymi, mówiąc o swoim doświadczeniu, o tym, w jaki sposób pokonywaliśmy różnego rodzaju trudności, widzimy, co to robi po drugiej stronie, jak wartościowe jest to.

Więc myślę, że to jest bardzo istotna korzyść z tego narzędzia, że my poza tym, że realizujemy jakiś określony cel biznesowy, który nas sprowadził do grupy mastermindowej, to jednocześnie trochę chcąc albo nie chcąc budujemy i wzmacniamy siebie.

Tak, ja się bardzo z Tobą zgadzam i to wybrzmiewa prawie w każdej grupie mastermindowej, którą ja prowadzę.

To jest niesamowity taki bonus właśnie całego tego mastermindowania, z którego ludzie nie zdają sobie sprawy.

Zanim nie wejdą w ten proces, bo to jest właśnie, z mastermindem trochę jest tak, że trudno dokładnie powiedzieć, jak to działa.

Jakby są świadectwa osób, które przechodzą te procesy i są niesamowicie zadowolone, o ile trafią na dobrze zorganizowany mastermind.

Wiesz co, ja się temu uważnie przyglądam i od wielu lat próbuję wytłumaczyć, co się dzieje wewnątrz mastermindu i na czym polegają korzyści.

Bo wtedy, kiedy dołączamy do grupy mastermindowej, szczególnie kiedy to jest pierwszy raz, kiedy zaczynamy przygodę z... Bo jak ktoś już raz doświadczył dobrego mastermindu, to już nie potrzebuje więcej wyjaśniania.

Ale na samym początku, kiedy dołączamy do grupy mastermindowej jako świeżak,

I te wszystkie rzeczy dostajemy w grupach mastermindowych.

Tylko doświadczenie bycia akceptowanym, wysłuchanym, to dzielenie się, które następuje, które ma miejsce w grupie mastermindowej i to, że oni w tą podróż szli z poczuciem, że idą w stadzie.

I wszystkie psychologiczne korzyści, których doświadczamy w grupie mastermindowej, ostatecznie są tymi, które są podawane jako pierwsze wtedy, kiedy pytam w podsumowaniu, jak ci było.

A w mastermindzie my przestajemy być samotni, bo mamy ludzi, którzy nas słuchają.

O czym rozmawiamy, w jaki sposób, jak się wymieniamy informacjami zwrotnymi, czego sobie nie mówimy, na jakie tematy nie rozmawiamy, to dla wielu z nas doświadczenie grupy mastermindowej jest bardzo rzadkim doświadczeniem bycia w zdrowej, partnerskiej relacji, powiedziałabym, że w ogóle.

No ale jakby faktem jest, że mówienie o tym do osób, które nigdy nie spróbowały grupy mastermindowej, no to trochę to jest jak tłumaczenie, jak smakują lody truskawkowe, jak ktoś nigdy w życiu nie jadł ani lodów, ani truskawkowych.

No powiem Ci, że dla mnie jako osoby organizującej mastermindy takim elementem, który przynosi chyba najwięcej satysfakcji jest dobieranie tych osób w taki sposób, że oni po tym procesie mówią

Środowisko, tak, no bo trudno sobie wyobrazić, żeby skuteczny mastermind biznesowy miał, nie wiem, hydraulik, który pracuje w Niemczech, pani, która jeździ z mobilnymi usługami fryzjerskimi, wydawca e-booków i nie wiem kto tam jeszcze, psi behawiorysta, tak, no bo ich grunty biznesowe są tak bardzo rozjechane, że to będzie problematyczne.

Nie wiem, trzy osoby bardzo totalnie początkujące i jedną taką już bardziej zaawansowaną, to ten mastermind nam zamienia się, chciał, nie chciał, w sto pytań do, no bo skoro tylko jedna osoba ma już jakieś doświadczenie, no to po prostu ta formuła się trochę rozjeżdża.

A druga sprawa to kontrakt, czyli umowa na to, jak my ten mastermind razem będziemy robić.

Czyli to jest taki pewien zestaw zasad, jak będziemy grać w tę mastermindową grę.

Więc identyko działa to w grupach, czy mastermindowych, czy jakichkolwiek innych grupach.

To są fundamenty i ze względu na to, że w niezależnej grupie mastermindowej, czyli taka, która nie ma moderatora profesjonalnego, tylko to są uczestnicy, którzy się sami skrzykują i sami ze sobą pracują, to ten kontrakt z braku jednoznacznie wyznaczonego lidera tym bardziej jest istotny, bo on stanowi zewnętrzną ramę.

To zostańmy przy tym jeszcze chwilę, przy tych różnicach między takimi mastermindami organizowanymi oddolnie, dajmy na to, czyli na przykład ktoś wrzuca post na grupie na Facebooku, ej, chcę sobie mastermindować, szukam trzech osób, ważne jest dla mnie to, to i tamto, ja działam w branży takiej i siakiej, no nie, czyli tam się skrzykujemy, sami sobie coś tam ustalamy i działamy.

Nie jest bezpośrednio uczestnikiem tego masterminda, tak?

Bo w przypadku moderowanego mastermindu, ta odpowiedzialność za przebieg procesu, bo nie za rezultat.

Natomiast sprawa jest nieco bardziej złożona, bo tak jak rozmawiałyśmy przed chwilą o tym, że korzyści z mastermindu to nie tylko to, że ja wychodzę z pomysłem, z rozwiązaniem problemu, ze zrealizowanym celem, ale też z całą tą warstwą psychologiczną, która powoduje, że ja jestem w stanie potem zrobić to, do czego się zobowiązałam czy nie, to analogicznie jest w roli moderatora.

No i teraz wspomniałam o takiej rzeczy, o takiej różnicy pomiędzy tym, czego człowiek naprawdę potrzebuje od grupy mastermindowej, a o co pyta.

I sam fakt już uczestniczenia w Mastermindzie pozwala nam lepiej diagnozować, na czym polega problem i szukać w związku z tym lepszych rozwiązań, ale w tym kontekście rola moderatora jest nieoceniona i tego się nie da wycenić na żaden czas i na żadne pieniądze.

Czyli to nie jest tak, że ja przychodzę na spotkanie mastermindowe i mówię, to dajcie mi pomysły tematów, które mogę poruszać w moim newsletterze.

W moderowanym mastermindzie, poza tym, że mamy więcej struktury i więcej porządku, bo jest ktoś, kto po prostu profesjonalnie tego pilnuje i wie, co ma robić w różnych sytuacjach, to z perspektywy uczestnika, moderowany mastermind to jest

Taką barierą, która często powoduje, że ludzie w ogóle nie podejmują próby skrzyknięcia sobie grupy mastermindowej, jest to, że oni nie wiedzą właśnie na tym etapie dobierania, no jak się okaże, że ktoś z nimi będzie chciał pracować taki, a oni z nim nie chcą, to jak tu komuś powiedzieć...

Po co płacić za masterminda, skoro można się tak skrzyknąć na tym Facebooku?

W przypadku moderowanego mastermindu my płacimy za dużo więcej niż tylko ten fakt, że ktoś poświęci czas na dobranie grupy, a potem poświęci czas na to, żeby pilnować spotkań.

Ale może być ta sama osoba po prostu w innym punkcie czasu może dojść do wniosku, że bardzo potrzebuje wsparcia mastermindowego, potrzebuje grupy, natomiast w ogóle nie chce zajmować się tą całą resztą.

I to jest dla mnie istotne, że ja przychodzę niejako na gotowe, że przychodzę do moderatora, który prowadzi mastermind zaprojektowany w jakimś celu.

Czym się kierować wybierając tego masterminda?

To już dzisiaj z pełną odpowiedzialnością mogę powiedzieć, że sprawdzić czy moderator, który prowadzi tę grupę mastermindową jest certyfikowany u mnie.

Nie wiem, jakie jeszcze potencjalnie certyfikaty można byłoby mieć, ale jeżeli ktoś posiada certyfikat Mastermind Pro, to znaczy, że umie w mastermindy.

Oczywiście istnieją w Polsce moderatorzy, którzy robią świetne mastermindy i nie są absolwentami moich szkoleń, więc jak ktoś nie ma tego certyfikatu, to proszę go nie skreślać absolutnie.

Czyli czy jest rozmowa wstępna do takiego mastermindu, bo wtedy mamy szansę porozmawiać.

I druga rzecz, bardzo sprawdzałabym, jak zaprojektowany jest cały proces, czyli czy to, co będzie się działo w ramach tych spotkań, spełnia kryteria tego, czym ma być mastermind, czy nie.

Bo jeżeli wiem, że potrzebuję mastermindu, to szukam takich ofert, które mi oferują takie spotkania, które działają jak narzędzie mastermind.

I jak wchodzę na stronę sprzedażową programu, który nazywa się Mastermindem, ale w opisie widać, że nim nie jest, bo to tak naprawdę jest mentoring grupowy, że siedzi sobie prowadząca i odpowiada na pytania uczestników, no to jeżeli ja szukam Mastermindu, to ta oferta odpada.

Chodzi mi o to, żeby jakby zmierzam do tego, żeby analizować oferty moderowanych mastermindów pod kątem tego, czy to jak poukładany jest ten proces pozwoli mi uzyskać te korzyści, na których mi zależy.

Bo to jest bardzo istotny też taki czynnik, bo często trafiam takie oferty mastermindów, które wyglądają w ten sposób, że jest na przykład kilkadziesiąt osób w grupie i faktycznie jest krzesełko miłości, hotsite, czy jakbyśmy go nie nazwali, ale jest tak, że na jednym spotkaniu na przykład trzy osoby z trzydziestu mogą wyjść z jakąś swoją kwestią do przegadania.

Natomiast w takim układzie, kiedy mamy 30 osób na sali, w ogóle nie jesteśmy w stanie poznać tych wszystkich 30 osób, żeby wiedzieć, z kim my mamy do czynienia, to wtedy z takiego spotkania, celowo nie nazywam go mastermindem, z takiego spotkania

Czyli tak naprawdę mamy trzy takie kluczowe elementy, na które warto zwracać uwagę, jak wybieramy sobie płatne procesy mastermindowe.

Czyli pierwsza to jest organizator i to tak dwutorowo, czyli pod kątem jego kompetencji typowo do prowadzenia procesów mastermindowych, ale też z takiej drugiej warstwy, czy my mamy wspólny vibe, czy nie mamy, tak?

A jakbyś miała powiedzieć, kogo najlepiej sprawdzi się właśnie taka forma wsparcia tego, nazwijmy to, klasycznego masterminda, gdzie mamy tą niewielką grupę, powiedzmy, czterech, pięciu osób, gdzie cały ten proces bazuje na wymianie ich doświadczeń, czyli nie ma tam kawałka jakiegoś tam merytorycznego, żadnego wykładu.

To klasyczny mastermind, każdy ma swoje zgłoszenie na każdym spotkaniu.

Czyli z takiej formy mastermindu może korzystać każda osoba na każdym poziomie budowania swojej firmy.

Duże znaczenie natomiast ma to, czy cel, który ja chcę zrealizować, korzystając ze wsparcia grupy mastermindowej, to jest taki cel, w ramach którego ja już mam wiedzę i kompetencje.

Bo jeżeli to jest coś zupełnie nowego, to siłą rzeczy mastermind nie do końca jest optymalny, bo ja potrzebuję zdobyć wiedzę.

Można korzystać z mastermindu, żeby wdrażać jakiś kurs w praktykę.

I grupa mastermindowa służy do tego, żeby ci uczestnicy przekładali wiedzę z kursu na praktyczne działania.

Natomiast wtedy, kiedy ja nie mam zasobów i muszę je uzupełnić, no to dobrze jest je najpierw uzupełnić, a potem dołączyć do mastermindu.

My nigdy nie mamy czasu na mastermindy.

I to wtedy nie jest dobry moment na mastermind.

Jak ktoś jest w kryzysie psychicznym, to to też nie jest dobry na mastermind, bo w kryzysie psychicznym trzeba się zająć sobą,

Wrócić do zdrowia i wtedy można wbijać na Mastermind, żeby pomagać sobie, żeby się już nie doprowadzać więcej do takiego stanu.

Że Mastermind jest dobry dla każdego, jeżeli ma kompetencje do tego, żeby realizować cel, który chce zrealizować, korzystając ze wsparcia grupy.

Jest bardzo dużo, to już tak jak wspomniałyśmy, czy kursy, czy mastermindy, czy jakieś szkolenia, czy mentoringi indywidualne, grupowe, hybrydy wszelkiego rodzaju tych wszystkich powyższych.

Jest tego sporo, więc co daje mastermind, czego nie da się osiągnąć w pojedynkę albo w pracy z jednym mentorem, w sensie w takim układzie jeden na jeden?

Wtedy, kiedy mamy dwie głowy, to mamy tylko dwie głowy i dwie perspektywy, a w mastermindzie mamy trzy albo cztery głowy inne niż nasze.

W związku z tym w grupie mastermindowej to poszerzanie własnych horyzontów i dostęp do szerszego spektrum możliwości, rozwiązań, pomysłów jest zdecydowanie większa niż wtedy, kiedy pracujemy w dwie osoby.

Bo w Mastermindzie ja usłyszę ileś pomysłów, ileś informacji zwrotnych, które czasami w czasie rozmowy jeszcze wiesz, ktoś coś powie, a ktoś nad tym nabuduje i tak naprawdę to się wiesz, ostateczne rozwiązanie, które przychodzi do głowy to ono...

I w mastermindzie my bardzo intensywnie doświadczamy tej odpowiedzialności i samodzielności w podjęciu tej ostatecznej decyzji.

Więc jeszcze ciągle można trochę usiłować tej odpowiedzialności unikać, a w Mastermindzie się już nie da.

I ten element odpowiedzialności też poprzez to poczucie kontroli i wpływu nad tym, co się dzieje, myślę, że jest takim elementem, który w grupie mastermindowej przychodzi, a w procesach jeden na jeden, no pewnie też, ale zawsze jest ta furtka, że ja mogę tak się troszeczkę jeszcze ślizgnąć na tej relacji, która w mentoringu jednak nie jest do końca partnerska, nie do końca jest równa.

Mam nadzieję, że ta osoba tam po drugiej stronie głośnika, która nas słuchała, może sobie pomyśli, że ej, to jest właśnie to, czego mi trzeba i udało nam się trochę to mastermindowe ziarenko zasiadć dalej.

Jeśli po dzisiejszej rozmowie czujesz, że mastermind jest tym, czego ci trzeba i chcesz znaleźć grupę, która realnie będzie wspierać cię w osiąganiu celów, wejdź na oswajamonline.pl łamane przez mastermind i zapisz się na listę zainteresowanych udziałem w jesiennej edycji mastermindów dla biznesu online.