Mentionsy

Obłędne Historie
Obłędne Historie
26.02.2026 14:00

#25 O tym, jak robienie dobrej roboty nie wystarcza i o potknięciach, które generuje bycie wizjonerem w rozmowie z Piotrem Wojciechowskim

Zlecenia piętrzą się, spraw do zrobienia wiele, a klienci pytają o kolejne etapy prac? Ktoś, kto nie doświadczył tego, co mój rozmówca, mógłby ocenić sytuację pochlebnie - jest popyt, jest na czym budować sukces. Tymczasem w tle czają się sygnały ostrzegawcze, które mogą zaważyć na ocenie naszej pracy. Jak ich uniknąć? Jak rozpoznawać i jak reagować? O tym opowiada Piotr Wojciechowski - gość 25. odcinka Obłędnych historii, doświadczony konsultant i trener CX i EX.


W rozmowie usłyszysz o tym:

👉 czego klient oczekuje, zlecając prace, choć nikt nie mówi o tym głośno,

👉 jak wykryć różnice między Twoją a zlecającego definicją dobrze wykonanego zlecenia,

👉 czy to, że projekty idą naprzód, to wystarczający sygnał, że wszystko idzie we właściwym kierunku,

👉 jak poznać swoje deficyty i gdzie szukać wskazówek do poprawy,

👉 wizjoner versus operator machiny projektowej - który i w jakim zakresie jest potrzebny,

👉 tips&trics, czyli podpowiedzi od wizjonera, zarządzającego projektami.


#fuckupstory #freelance #consulting

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 6 wyników dla "Project Management"

I oczywiście to nie jest też tak, że te projekty się toczyły sobie amuzo i jakby kompletnie bez żadnej koordynacji, no ale jednak się okazało, że jest dużo punktów takich project managementowych, na które ja nie do końca zwracałem uwagę, moi klienci zwracali.

I ja zajmowałem się jakąś częścią projektu, a były po prostu osoby, które miały dobre skille takie project managementowe i one zarządzały tymi projektami i ja się w sumie tym nie musiałem zajmować.

I to pięknie też udowadnia, że umiejętności na styku takiego project managementu i w ogóle układania rzeczy, to nie jest zbędny dodatek.

Ale przy odrobinie większej, to bym poważnie rozważył, czy nie wziąć kogoś tam i będzie po prostu ten Project Management robił.

Natomiast jednym z takich elementów, który się pojawił też, który poniekąd jest związany z tym project managementem, to jest kwestia...

Na tym jest jednocześnie ta wizyjność taka, którą ja się charakteryzuję, bo w badaniach diskowych, frisowych, we wszystkich tego typu jakby badaniach, które przeszedłem w swoim życiu, mój profil jest jednak profilem takim wizjonerskim, to znaczy jakby ja się super sprawdzam w koncypowaniu, wymyślaniu kierunków i tak dalej, trochę słabiej w takiej bardzo operacyjnie detalistycznej pracy właśnie, którą jest project management, tak, czy później taka bardzo detalistyczna praca.