Mentionsy
Nowoczesna Sprzedaż i Marketing
Nowoczesna Sprzedaż i Marketing
07.06.2026 09:58

WiseCEO#21: Prawo i ryzyko. Co CEO ignoruje, dopóki nie jest za późno?

Większość CEO myśli o prawie wtedy, kiedy ma problem. Kiedy wspólnik zakłada konkurencyjną firmę albo pracownik kradnie bazę klientów. W tym odcinku pokażę jakie decyzje prawne CEO powinien podjąć ZANIM pojawi się problem, od umów przez strukturę spółek po ochronę tego, co firma zbudowała.

Szkolenie Wise Strategy: https://www.sellwise.pl/wise-strategy/

Finerto: https://finerto.pl/kontakt/

Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/oferty-pracy/

Dołączenie do Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/

Szymon Negacz NDA CEO Wise Group Finerto Boże AI Szymonie Wise Strategy Wise Business Club IRSM Finerto Fundusz hirewise.pl sellwise.pl

Rozdziały (1)

1. Reklama SellWise

szukajcie na sellwise.pl

Sponsorzy odcinka (1)

SellWise post-roll

"szukajcie na sellwise.pl"

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 7 wyników dla "NDA"

No i wtedy się na przykład okazuje, że albo nie ma umowy wspólników, albo nie ma NDA, albo nie ma zakazu konkurencji, nie ma żadnych procedur.

Oczywiście NDA, czyli umowa o poufności.

NDA obejmuje bazę klientów, warunki cenowe, metodyki, procesy, dane finansowe.

Po prostu, bo bez NDA pracownik odchodzi z pełną wiedzą o procesach, cenach, klientach, strategii i efektywnie nie możecie z tym nic zrobić, bo on się przecież do poufności nie zobowiązał.

No i cóż, każdy z tych elementów uważam, że kosztuje niewiele, szczególnie w porównanie z kosztami tego braku ochrony, bo NDA to jest pół dnia pracy prawnika, zakaz konkurencji i sprawdzenie go to jest po prostu klauzula w umowie.

Jest to w pewien sposób już rynkowy standard na szczęście, bo chroni też spółkę przed katastrofą.

NDA i zakazy konkurencji dla kluczowych ludzi.

Ostatnie odcinki