Mentionsy
WiseCEO#21: Prawo i ryzyko. Co CEO ignoruje, dopóki nie jest za późno?
Większość CEO myśli o prawie wtedy, kiedy ma problem. Kiedy wspólnik zakłada konkurencyjną firmę albo pracownik kradnie bazę klientów. W tym odcinku pokażę jakie decyzje prawne CEO powinien podjąć ZANIM pojawi się problem, od umów przez strukturę spółek po ochronę tego, co firma zbudowała.
Szkolenie Wise Strategy: https://www.sellwise.pl/wise-strategy/
Finerto: https://finerto.pl/kontakt/
Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/oferty-pracy/
Dołączenie do Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/
Rozdziały (1)
szukajcie na sellwise.pl
Sponsorzy odcinka (1)
"szukajcie na sellwise.pl"
Szukaj w treści odcinka
Seria WiseCEO, odcinek 21.
Co CEO ignoruje, dopóki nie jest za późno?.
Tematy prawne są nudne, przynajmniej dla mnie, nie lubię się nimi zajmować, natomiast wiem, że jako CEO muszę, muszę, jeżeli chcę, dać mojej spółce szansę na mądry wzrost.
Natomiast chciałbym Wam pokazać po prostu perspektywę CEO, który albo popełnił jakieś błędy, albo widział te błędy.
Zajęcia na IRSM-ie prowadzimy i tam mamy program dla CEO, albo program dla dyrektorów sprzedaży, na którym też przychodzi wielu CEO, to jednym z częstszych tematów poruszanych przez tych ludzi jest problem ze wspólnikiem.
Co CEO ignoruje, dopóki nie jest za późno?.
To jest słuchajcie niuans uważam, który większość CEO pomija, szczególnie kiedy dochodzi do due diligence i ktoś chce kupić tą spółkę.
Natomiast większość CEO w firmach B2B to jest jednocześnie i wspólnik i prezes zarządu.
Uważam, że moją odpowiedzialnością jako CEO jest świadomość tego, że te rzeczy mogą wystąpić, ale też jest druga, czyli powiedziałem wam ostatnio o tym, że prezes musi podejmować decyzje, zresztą całe to wyzwanie o tym mówię, to uważam, że moją odpowiedzialnością jest podjęcie decyzji, że chce się zabezpieczyć, zanim efektywnie tego zabezpieczenia potrzebuje, bo zazwyczaj, kiedy je potrzebuje, to już jest za późno.
Ostatnie odcinki
-
WiseCEO#22: Jak CEO powinien zarządzać swoim pl...
14.06.2026 12:37
-
WiseCEO#21: Prawo i ryzyko. Co CEO ignoruje, do...
07.06.2026 09:58
-
WiseCEO#20: Jak podejmować trudne decyzje, kied...
24.05.2026 20:12
-
WiseCEO#19: AI w firmie B2B. Co CEO powinien wi...
17.05.2026 14:46
-
WiseCEO#18: Procesy i narzędzia. Jak CEO powini...
10.05.2026 05:24
-
WiseCEO#17: Pricing - dlaczego prawdopodobnie s...
26.04.2026 09:04
-
WiseCEO#16: Finanse, które CEO musi rozumieć (n...
19.04.2026 06:19
-
WiseCEO#15: Zdrady, kradzieże, szantaże. Jak si...
12.04.2026 08:38
-
WiseCEO#14: Rekrutacja bez CEO. Jak zbudować sy...
29.03.2026 11:48
-
WiseCEO#13: 4 sposoby na wzrost, który nie wyma...
22.03.2026 09:37