Mentionsy

Seria WiseCEO, odcinek 16.

Tytuł odcinka to Finanse, które CEO musi rozumieć nawet jeżeli ma CFO.

Cześć, witam Was gorąco i serdecznie w kolejnym odcinku podcastu Nowoczesna Sprzedaż i Marketing w ramach serii WiseCEO.

Dostałem wiadomości chyba najwięcej w całej serii WiseCEO.

I pokażę Wam w tym materiale, dlaczego CEO, który albo nie patrzy, albo patrzy na P&L raz na kwartał, no może zaprojektować model, który uszkadza firmę i który ostatecznie doprowadza ją do po prostu ogromnej porażki.

Ale idąc dalej, kiedy CEO ma problemy z marżą, może niekoniecznie potrzebuje ciąć koszty, tylko na przykład potrzebuje innej struktury oferty.

No i w końcu moje ulubione, kiedy CEO ma problem z finansowaniem wzrostu, być może wcale nie potrzebuje kredytu, być może wcale nie potrzebuje inwestora albo biznes angela albo funduszu, być może potrzebuje modelu, w którym wzrost się samofinansuje.

wchodzimy w nowy segment może wyglądać w ten sposób, że patrzcie, CEO myśli sobie tak, nowy rynek, nowe szanse, tam będzie wzrost w ogóle.

I teraz CEO, który podejmuje tę decyzję bez policzenia albo chociażby założenia tych rzeczy, efektywnie podejmuje decyzję finansową w ciemno i dopiero potem się dziwi, że nowy segment

CEO myśli sobie tak.

Kurczę, z mojej perspektywy bardzo ważny materiał, bardzo brakujący klocek w kontekście bycia mądrym CEO, czyli Wise CEO, czyli rozumienie finansów i rozumienie tego, że no że finanse to nie jest problem, to nie jest taki problem.

Słuchajcie, wyzwanie WiseCEO trwa, to już szesnasty odcinek i ostatnią moją prośbą z tego materiału jest feedback.