Mentionsy
WiseCEO#12: Sprzedaż z perspektywy CEO. Co kontrolować? Co oddać? Czego nie odpuszczać?
Większość CEO myśli o sprzedaży jak o dziale, który ma zamykać sprzedaż. Tymczasem sprzedaż to mechanizm, który albo realizuje strategię firmy, albo ją sabotuje. W tym odcinku pokażę, jak CEO powinien myśleć o sprzedaży nie na poziomie technik, ale na poziomie modelu, ekonomii i procesu zakupu klienta. I dlaczego brak tej perspektywy kosztuje bardzo dużo.
Bezpłatna konsulacja: https://wisegroup.pl/bezplatna-konsultacja/
Konferencja WiseBusiness: https://wisebusiness.pl/
Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Dołączenie do bezpłatnej społeczności: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/
Szukaj w treści odcinka
Od kwietnia Community Manager przychodzi do pracy, będzie pomagał nam integrować w kilku miastach Polski na spotkaniach właśnie ludzi, przedsiębiorców, prezesów, dyrektorów zainteresowanych mądrym wzrostem firm.
Dobry CRM być może poprawia sprzedaż, bo ma jakieś automatyzacje, ma AI, to znaczy ma rzeczy i działania, które pomagają handlowcom robić swoją pracę.
Używa już nie tylko edukacji online, tylko używa AI do odpowiadania sobie na pytania w procesach sprzedaży.
Ja bym o tym nagrał odcinek, tylko nie wiem kiedy, ale odcinek o tym, jak bardzo AI wywróci to, jak powinny wyglądać procesy sprzedaży i jak bardzo będzie konieczne to, żeby sprzedawać nieco inaczej, żeby dostarczać klientom zupełnie inne informacje na innych etapach.
Wyobraźcie sobie, że na AI Sales w przedsprzedaży zebrało się 900 osób.
Zastanawiająca się, testująca używanie AI w sprzedaży.
Dla firmy technologicznej rozwijającej rozwiązania oparte o AI wspierające BHP w przemyśle i logistyce prowadzimy rekrutację na stanowiska senior salesa oraz marketing koordynatora.
Transkrypcja generowana automatycznie i niesprawdzana ręcznie — może zawierać błędy.
Ostatnie odcinki
-
67% klientów wstrzymuje decyzje. Jak sprzedawać...
16.08.2026 09:00
-
WiseCEO#28: Moja historia jako CEO (Odcinek 300...
26.07.2026 08:00
-
WiseCEO#27: M&A - jak CEO może użyć przejęć i i...
19.07.2026 08:00
-
WiseCEO#26: Finanse osobiste CEO - temat tabu w...
12.07.2026 08:00
-
WiseCEO#25: Jak zbudować i rozliczać zespół zar...
05.07.2026 08:09
-
WiseCEO#24: Marka osobista CEO - dźwignia, któr...
28.06.2026 14:44
-
WiseCEO#23: Konkurenci - jak CEO powinien o nic...
21.06.2026 15:33
-
WiseCEO#22: Jak CEO powinien zarządzać swoim pl...
14.06.2026 12:37
-
WiseCEO#21: Prawo i ryzyko. Co CEO ignoruje, do...
07.06.2026 09:58
-
WiseCEO#20: Jak podejmować trudne decyzje, kied...
24.05.2026 20:12