Mentionsy
WiseCEO#09: Struktura organizacyjna - jak zaprojektować firmę, która udźwignie wzrost?
Większość struktur organizacyjnych powstaje przez przypadek, sprawiając, że prezes staje się wąskim gardłem własnej firmy. W tym odcinku pokazuję, jak narysować strukturę i zaprojektować układ, który realnie wspiera skalowanie, a nie tylko przetrwanie.
Wise Business Club: https://www.weryfikacja.wisebusinessclub.pl/
Konferencja Wise Business: https://wisebusiness.pl/
Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Szukaj w treści odcinka
Seria WiseCEO, odcinek 9.
Z tej pasji narodziło się wisegroup.pl.
Jest to odcinek dziewiąty serii WiseCEO.
I chyba to mi się właśnie podoba w tym podcaście, że tak naprawdę nawet jeżeli mówimy o Wise CEO, o mądrym prezesie, który mądrze robi rzeczy, no to na koniec dnia wyrazem tego, że one są zrobione dobrze jest właśnie wzrost sprzedaży.
To znaczy tak naprawdę ta moja droga przedsiębiorcza, droga rozbudowy Sellwise i potem Wise Group jest trochę o tym, jak wiele różnych tematów wpływają na wyniki sprzedaży.
Dla tych z Was, którzy chcieliby porozmawiać o tym, co się w tych odcinkach dzieje, przypominam o wisebusinessclub.pl.
W moim przypadku w Sellwise jest to proces sprzedaży, proces marketingu i proces konsultingu.
To są trzy strategiczne procesy w Sellwise.
Mam proces sprzedaży, marketingu i konsultingu w Sellwise.
Wszelkie informacje, które dzieją się w całym Wise Group, one są najbardziej istotne.
Jak mam liderkę stojącą na szczycie Hirewise'u, to pod nią jest druga, która jest odpowiedzialna za run.
Jak jest na przykład lider Wise Tools wdrażania narzędzi IT, Filip, no to pod nim jest ktoś odpowiedzialny za run.
Po to nagrywamy to wyzwanie WiseCEO, że jak nie ma strategii, my nie wiemy...
Ja podsumuję to wyzwanie WiseCEO do dzisiejszego momentu.
Nieuchronnie sprowadziło mnie do tego, żeby założyć Sellwise i do tego, że dzisiaj z wami rozmawiam.
Dla tych z was, którzy są na wisebusinessclub.pl.
Zachęcam Was serdecznie do tego, żeby wejść na sellwise.pl i po prostu zamówić bezpłatną konsultację.
Do końca przyszłego tygodnia, czyli do 13 lutego niższa cena biletów na konferencję Wise Business.
wisebusiness.pl i tam macie trzy opcje.
Do Wise Group szukamy Head of Project Management.
Do HireWise szukamy osoby, która razem z nami odpowie za pozyskiwanie kandydatów oraz prowadzenie pełnych procesów rekrutacyjnych dla naszych klientów.
Wszystkie ogłoszenia znajdziecie na hirewise.pl tam będzie więcej szczegółów.
Po to jest seria WiseCEO.
I teraz też zachęcam Was do tego, że jeżeli jest jakiś temat, który chcielibyście, żebym omówił w ramach serii WiseCEO, to koniecznie dawajcie mi znać.
Ostatnie odcinki
-
WiseCEO#10: Czy wiesz, skąd naprawdę biorą się ...
22.02.2026 11:12
-
WiseCEO#09: Struktura organizacyjna - jak zapro...
08.02.2026 10:19
-
#Extra: Co naprawdę blokuje wzrost firm w 2026 ...
04.02.2026 11:52
-
WiseCEO#08: Operacjonalizacja, czyli jak wdroży...
01.02.2026 10:00
-
WiseCEO#07: Dźwignia strategiczna - jak dzięki ...
18.01.2026 17:58
-
WiseCEO#06: Silnik wzrostu: jak zbudować firmę,...
11.01.2026 15:36
-
WiseCEO#05: Jak stworzyć tezę strategiczną? (Re...
21.12.2025 11:40
-
WiseCEO#04: Zły model biznesowy zabija nawet na...
14.12.2025 09:36
-
WiseCEO#03: Kierunek: Dokąd i po co ma zmierzać...
30.11.2025 08:59
-
WiseCEO#02: Jak odróżnić strategię od listy życ...
23.11.2025 12:04