Mentionsy
WiseCEO#03: Kierunek: Dokąd i po co ma zmierzać Twoja firma?
W tym odcinku mówię o czymś, czego większość firm formalnie nie ma - o kierunku. O tym, jak ustalić wizję, która naprawdę prowadzi firmę, misję, która nadaje sens działaniom i osobiste PO CO, bez którego każdy CEO wcześniej czy później się gubi. Jeśli chcesz przestać reagować na rzeczywistość i zacząć ją świadomie tworzyć, to jest odcinek, którego nie możesz pominąć.
Bezpłatna konsultacja: https://wisegroup.pl/bezplatna-konsultacja/
Wise Strategy Camp: https://www.sellwise.pl/wise-strategy-camp/
Machina B2B 2026: https://www.sellwise.pl/machina/
Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Szukaj w treści odcinka
To wynika z tego, że kiedy w firmie liczb nie ma żadnych i prezes albo ktoś w firmie przyjdzie albo przeczyta książkę o KPI-ach, o KR-ach, o czymś w tym stylu, no to nagle się okazuje, że jeżeli człowiek robił tam 15 czegoś na godzinę, da się mu KPI na 17 i się mu zapłaci pieniążek za to jakiś na koniec, to się okazuje, że ten ktoś robi 17.
No i wszyscy się cieszą, że te KPI są takie w biznesie skuteczne, bo jak się nimi rzuca w ludzi, to oni szybciej i bardziej pracują.
Ostatnie odcinki
-
WiseCEO#24: Marka osobista CEO - dźwignia, któr...
28.06.2026 14:44
-
WiseCEO#23: Konkurenci - jak CEO powinien o nic...
21.06.2026 15:33
-
WiseCEO#22: Jak CEO powinien zarządzać swoim pl...
14.06.2026 12:37
-
WiseCEO#21: Prawo i ryzyko. Co CEO ignoruje, do...
07.06.2026 09:58
-
WiseCEO#20: Jak podejmować trudne decyzje, kied...
24.05.2026 20:12
-
WiseCEO#19: AI w firmie B2B. Co CEO powinien wi...
17.05.2026 14:46
-
WiseCEO#18: Procesy i narzędzia. Jak CEO powini...
10.05.2026 05:24
-
WiseCEO#17: Pricing - dlaczego prawdopodobnie s...
26.04.2026 09:04
-
WiseCEO#16: Finanse, które CEO musi rozumieć (n...
19.04.2026 06:19
-
WiseCEO#15: Zdrady, kradzieże, szantaże. Jak si...
12.04.2026 08:38