Mentionsy

Niesamowite Lubuskie w Radio ESKA
Niesamowite Lubuskie w Radio ESKA
01.12.2025 09:42

Norbert Urbański - nowy szef Lubuskiej Regionalnej Organizacji Turystycznej. Jakie ma plany na rozwój turystyki?

Gościem odcinka jest Norbert Urbański - nowy szef Lubuskiej Regionalnej Organizacji Turystycznej. Jakie ma plany na rozwój turystycznej strony województwa lubuskiego?

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 22 wyników dla "ROT"

Nasza pozycja, ROT-u w kontekście Polskiej Organizacji Turystycznej i tak dalej.

ROT-y już mają ponad 20 lat.

Roty podlegają pod Polską Organizację Turystyczną, która jakby jest taką tą główną organizacją, która ma rozwijać, wskazywać kierunki rozwoju turystyki w Polsce, a także współpracować z Ministerstwem Sportu i Turystyki.

Jak postrzegasz w ogóle rolę tego naszego Rotu, czyli Loturu w kształtowaniu wizerunku naszego województwa?

Po pierwsze Rot musi być takim liderem, koordynatorem tych działań jeśli chodzi o promocję turystyki.

Bo do rotów często spływają informacje o działaniach potu czy ministerstwa i rolą właśnie potem rotu regionalnego jest informowanie tutaj lokalnych przedsiębiorców, lokalne jednostki samorządu terytorialnego o tych działaniach.

A skoro te informacje wpłyną do ROT-u, no to naszym zadaniem będzie to, tą informacją się podzielić.

Regiony, które mocno stawiają na turystykę, Lubuskie też już coraz mocniej na tą turystykę stawia, korzystają z tego dobrodziejstwa właśnie Rotów.

I w tej całej strukturze, jeżeli chodzi o Polską Organizację Turystyczną, potem Rot, czyli nasz Lotur, jest jeszcze trzeci szczebel, czyli informacje turystyczne.

A powiedz mi jeszcze, wracając do samego ROT-u, wspomniałeś o Urzędzie Marszałkowskim i o województwie.

Jak ty widzisz współpracę właśnie na linii nasz ROT i nasz Urząd Marszałkowski?

Po pierwsze, tak jak powiedziałem, ROT-y są zobowiązane do współpracy z samorządem województwa jako największym partnerem.

Oczywiście każdy rot jest na innym poziomie swojego rozwoju.

Mamy roty takie jak Podlaskie, gdzie nawet roty już wprowadziły bon turystyczne.

Z tego co rozmawiałem z panią dyrektor, czy panią prezes rotu z Podlaskiego, zainwestowali 4 miliony złotych na bon turystyczny.

Zwrot był w tym okresie badanym na poziomie 24 milionów.

Jak tutaj widzisz kwestie naszego ROT-u w kontekście właśnie kadr, tych struktur, tej takiej brzydko mówiąc mocy przerobowej?

Bo bądźmy szczerzy, zarząd ROT-ów najczęściej to są osoby, które pracują też na swoich stanowiskach gdzieś, tak?

Natomiast musimy mieć takie biuro jak mają inne roty, zatrudniające pracowników, którzy na co dzień znają się na turystyce i poświęcają ten czas na promocję tej turystyki.

Średnia rotowska to jest w granicach 5-6 osób w kraju.

Oczywiście największe roty, te największe budżety mogą mieć tam 10 pracowników, ale myślę, że jak byłoby 3-4 pracowników to będzie już tak naprawdę... I dobra współpraca z samorządami, właśnie dobra współpraca z punktami informacyjnymi, żeby te potencjały łączyć, to ta 3-4 pracowników powinna to świetnie już ogarnąć.

Znaczy odwrotnie, ten z północy nie wie co jest na południu, a ten z południa co jest na północy.