Mentionsy
Jak przygotować podwładnego do szkolenia?
Szkolenie z kompetencji miękkich nie zaczyna się na sali szkoleniowej - zaczyna się w rozmowie przełożonego z pracownikiem. W tym odcinku pokazujemy, jak lider może świadomie przygotować swojego podwładnego do procesu rozwojowego, zwiększyć jego zaangażowanie oraz realnie wpłynąć na wdrożenie nowych umiejętności po szkoleniu.
Mówimy o tym:
jak budować motywację do uczenia się u dorosłych,
jak ustalać cele rozwojowe przed szkoleniem,
jaką rolę odgrywa przełożony w transferze wiedzy do pracy,
jakie proste działania znacząco zwiększają skuteczność szkoleń.
To praktyczny odcinek dla menedżerów, którzy chcą, aby rozwój pracowników przekładał się na codzienną pracę zespołu, a nie kończył się wraz z ostatnim slajdem prezentacji.
Szukaj w treści odcinka
Witaj w podcaście Nesse Center of Excellence.
Ostatnie odcinki
-
Dynamika zespołu
22.04.2026 20:01
-
The Maxwell Leadership Toolkit for Daily Operat...
31.03.2026 10:15
-
Maxwell: 5 poziomów przywództwa - jak zbudować ...
31.03.2026 10:13
-
Przywództwo sytuacyjne - dlaczego jeden styl za...
25.03.2026 21:29
-
Cień lidera nieświadomie sabotuje twój zespół
16.03.2026 06:00
-
Dlaczego awans wewnętrzny staje się cichą porażką?
11.03.2026 06:00
-
Nerw błędny steruje twoim przywództwem
09.03.2026 06:00
-
Narzędzia regulacji emocji w pracy
04.03.2026 06:00
-
Kompetencje vs wyniki: jak nie przepalać budżet...
03.03.2026 15:18
-
Feedback with the DISC Color Model
02.03.2026 15:34