Mentionsy
Jak przygotować podwładnego do szkolenia?
Szkolenie z kompetencji miękkich nie zaczyna się na sali szkoleniowej - zaczyna się w rozmowie przełożonego z pracownikiem. W tym odcinku pokazujemy, jak lider może świadomie przygotować swojego podwładnego do procesu rozwojowego, zwiększyć jego zaangażowanie oraz realnie wpłynąć na wdrożenie nowych umiejętności po szkoleniu.
Mówimy o tym:
jak budować motywację do uczenia się u dorosłych,
jak ustalać cele rozwojowe przed szkoleniem,
jaką rolę odgrywa przełożony w transferze wiedzy do pracy,
jakie proste działania znacząco zwiększają skuteczność szkoleń.
To praktyczny odcinek dla menedżerów, którzy chcą, aby rozwój pracowników przekładał się na codzienną pracę zespołu, a nie kończył się wraz z ostatnim slajdem prezentacji.
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
Opór w zespole - informacja, nie przeszkoda
25.02.2026 06:00
-
Nazwij napięcie zamiast rozwiązywać konflikt
23.02.2026 06:00
-
Inteligencja Emocjonalna: Przewodnik Kompetencj...
18.02.2026 06:00
-
Prowadzenie trudnych rozmów - kompetencja, któr...
17.02.2026 14:35
-
Kwadrat von Thuna -jak naprawdę działa komunika...
17.02.2026 14:10
-
Jak przygotować podwładnego do szkolenia?
17.02.2026 11:09
-
Model GROW - od celu do działania
16.02.2026 06:00
-
Walentynkowa chemia pracy - emocje, hormony i r...
14.02.2026 06:00
-
Asertywność w kryzysie - o przywództwie pod presją
13.02.2026 12:55
-
ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE - jak lider prowadzi orga...
13.02.2026 12:53