Mentionsy

Nerd Management
Nerd Management
10.06.2025 06:00

Zwolnienia grupowe - czy Ciebie też dopadną?

Zwolnienia grupowe w firmach technologicznych to coś, do czego się przyzwyczailiśmy - według różnych statystyk, pracę traci rocznie 160-250 tysięcy pracowników w IT, ze szczytem w 2024 roku (~280 tys.) Niepewna sytuacja gospodarcza i spowolnienie, wyrównywanie do poziomów zatrudnienia sprzed pandemii oraz hype na AI zdecydowanie przykładają się do tego trendu.

My w Nerd Management lubimy zbierać różne doświadczenia, uczyć się na nich, wyciągać wnioski i dzielić się tymi wnioskami z Wami :) I również na temat zwolnień grupowych będziemy mieli dużo do powiedzenia, bo w maju został zlikwidowany warszawski IT Hub, który - wraz z kolegami i koleżankami - tworzyliśmy i rozwijaliśmy.

Bazując na naszych obserwacjach, na gorąco, opowiemy Wam o tym jak to jest z tymi zwolnieniami, jak zadbać o siebie, swój zespół oraz o tym, jak ważne jest posiadanie liderskich fundamentów w takich sytuacjach. Będzie też trochę o tym, co jest źródłem naszej misji - jak ze świetnego specjalisty nie stać się beznajdziejnym liderem :)

Z tego odcinka dowiesz się:

- Grubego newsa od Krzysztofa i Pawła.
- Skąd biorą się zwolnienia grupowe?
- Kto jest "tym złym" - i czy w ogóle ktoś taki istnieje?
- Jak działać, gdy to Ty albo Twoi ludzie będą zwolnieni?
- Dlaczego wartości są ważne w kluczowych sytuacjach?
- Jakie emocje napotkasz i jak pomiędzy nimi nawigować?
- Co Krzysztof i Paweł (wraz z zespołem liderskim) zrobili w krytycznej sytuacji.

Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
👉🏻 https://nerd.management/159

Agenda:

() - Intro
() - Wprowadzenie
() - Trochę historii dla lepszego kontekstu
() - Czemu zamyka się świetnie działające firmy?
() - Lider jest od zarządzania - zwolnieniami również!
() - 5 etapów żałoby
() - Lidera poznasz po tym jak kończy
() - Jakie wsparcie zorganizowaliśmy zespołom?
() - Podsumowanie

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
👉🏻 https://nerd.management/newsletter

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.

🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera? Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami 🚨
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje i dogadamy szczegóły! Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: https://nerd.management
🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ
🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management
🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management
🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management
🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037
🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb
✉️ Mail: [email protected]
--------------------------------------------

Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️
Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥

Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat.

Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali.

Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski

#nerdmanagement #zwolnienia #zmiana

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 1 wynik dla "Emak"

To od razu może warto wyjaśnić, bo Emak przejął wcześniej firmę Agito, może niektórzy z Was nawet pamiętają taki sklep jak Agito.pl, dlatego mamy ludzi, którzy tutaj są dużo dłużej niż ten sam Hub istnieje, ponieważ wcześniej to była Agito, była to część grupy Allegro, więc tutaj historycznie naprawdę ludzi, których staż pracy jest liczony w dekadach i to nie jest nic nadzwyczajnego.