Mentionsy
Logistyka w nowym miejscu. Jak uniknąć kosztownych pomyłek w czasie relokacji?
📌 Czego dowiesz się z podcastu?
Metody komunikacji – w jakiej kolejności informować kierowników, brygadzistów i operatorów, by zminimalizować rotację.
Planowanie zasobów – jak policzyć niedziele, nadgodziny i ekipę „desantową”, zanim podpiszesz umowę najmu.
Segmentacja zapasów – praktyczna wersja ABC/XYZ z perspektywy ruchu magazynowego, nie marży.
Dwa scenariusze przenosin: „one-shot” w długi weekend vs. cztery weekendy i praca równoległa z dwóch DC.
Higiena IT – check-lista dla WMS-a, Wi-Fi, skanerów, VPN-ów i licencji. Zarządzanie ryzykiem – kiedy powiedzieć „stop” i przesunąć datę, żeby nie sparaliżować sprzedaży.
Krzywa wydajności – dlaczego 80 % przez pierwsze 3-4 dni to sukces.
💬 Zostaw znak po sobie Komentarz – napisz, czy potrzebujesz osobnego odcinka o analizie „make-or-move”. Subskrypcja i dzwonek – nie przegapisz kolejnych odcinków „Nawigacji…”.
Udostępnij materiał koledze z branży – podziękuje Ci ;)
Spis treści:
Wstęp – dlaczego o błędach, a nie o samej decyzji
Agenda odcinka i zakres tematu
Prośba o komentarze – kiedy zrobić osobny materiał o decyzji relokacyjnej
Ramy projektu: decyzja zapadła, czas start
Błąd #1 ▶ Późna komunikacja z pracownikami
Jak i w jakiej kolejności rozmawiać z kadrą liniową oraz magazynierami
Co przygotować na spotkania: premie, harmonogram, propozycje dojazdów
Różnice płacowe między dzielnicami i rynkami pracy
Błąd #2 ▶ „Jakoś to będzie” w planie zasobów i transportu
Błąd #3 ▶ Zły dobór towarów do transz – klucz do klasyfikacji ABC/XYZ
Model „długi weekend” – relokacja bez równoległej dystrybucji
Model 2 × DC – gdy trzeba sprzedawać z dwóch punktów jednocześnie
Błąd #4 ▶ Cięcie kosztów bezpieczeństwa, BHP i infrastruktury IT
Błąd #5 ▶ Brak jednego, spójnego harmonogramu Gantta + RACI
Błąd #6 ▶ Sztywne trzymanie się nierealnej daty startu
Błąd #7 ▶ Przeszacowane oczekiwania co do wydajności w nowym obiekcie
Podsumowanie, zaproszenie do dyskusji i kolejne kroki
Szukaj w treści odcinka
Estymujemy sobie, że na przykład w tym ostatnim tygodniu, kiedy już zaczynamy przenosić rotujące i będziemy prowadzić dystrybucję ze Starego Centrum jeszcze do środy, to zostawiamy sobie zapas na 3 dni, czyli poniedziałek, wtorek, środa.
Ostatnie odcinki
-
Automatyzacja magazynu | 4 powody, dla których ...
20.04.2026 06:00
-
Jak przestać tracić miliony w magazynie? Skutec...
07.04.2026 19:34
-
AI | Zbudowałem własny system do projektowania ...
28.03.2026 09:00
-
Narzędzia dla logistyka 2026 | co NAPRAWDĘ potr...
19.03.2026 07:00
-
Konsolidacja w magazynie | Najczęściej pomijany...
11.03.2026 13:01
-
12 kroków do katastrofy | Tak tracisz zdolności...
04.03.2026 08:00
-
Siatka wynagrodzeń w magazynie bez chaosu | Pła...
25.02.2026 06:00
-
Vibe coding w logistyce | Mini-WMS w 2 dni, awi...
17.02.2026 06:05
-
Produkcyjna implementacja AI w logistyce | Vibe...
10.02.2026 11:07
-
Odejście dyrektora logistyki z dnia na dzień | ...
03.02.2026 07:00