Mentionsy
Case Study. Optymalizacja Procesów W Firmie Budowlanej.
Case study na magazynie to nowa seria w której będę omawiał konkretne analizy przypadków. W tym filmie omówimy przypadek firmy z branży budowlanej, gdzie główne zmiany zostały dokonane w trefie kompletacji z wysokiego składowania, kompletacji małogabarytowej oraz pakowni. Ten case pokazuje jaki potencjał zmian na magazynie mają usługi konsultingowe.
Wydajności w procesach wzrosły w następujący sposób:
Kompletacja z wózków: 11 - 16 linii/h
Kompletacja z półek: 34 - 60 linii/h
Pakowanie: 25 -50 paczek/h
---
Spis treści:
Wstęp
Analiza
Koncepcja zmian
Implementacja
Stabilizacja procesów
Efektu zmian + ROI
---
#logistyka #konsulting #doradztwo #audyt #łańcuchdostaw #supplychain #magazynowanie #transport #WMS #automatyzacja #robotyzacja #optymalizacja #efektywność #kosztylogistyczne #fulfillment #zarządzaniezapasami #inventorymanagement #leanlogistics #logisticsconsulting #systempremiowy #KPI #OKR #zarządzaniemagazynem #logistykaprodukcji #outsourcing #zarządzanieflotą #crossdocking #przepływtowarów #digitalizacja #logistykaecommerce #analizadanych #businessintelligence #przewagakonkurencyjna #logisticsstrategy #redukcjakosztów #logistykazwrotów #logistykamiejska #lastmile #planowanielogistyczne #systemyERP #traceability #benchmarking #logistykakontraktowa #zarządzanieprocesami #continuousimprovement #logistykadystrybucji #planowaniezasobów #nowoczesnymagazyn #analizaprocesów #strategielogistyczne #1dzienzpracykonsultanta #piotrsusz #locura
Rozdziały (5)
Piotr Susz przedstawia serię Case Studies o optymalizacji procesów w firmie budowlanej.
Piotr Susz opisuje proces audytu logistycznego, analizy danych i propozycji rozwiązań.
Piotr Susz przedstawia koncepcję optymalizacji procesów i plan realizacji w firmie budowlanej.
Piotr Susz opisuje realizację zmian i uzyskane efekty, takie jak wzrost wydajności.
Piotr Susz omawia efekty zmian, koszty i perspektywy dalszej współpracy.
Szukaj w treści odcinka
Tutaj akurat tak nie było, dlatego że postanowiliśmy dopiero w momencie, kiedy nasze zmiany przyniosą oczekiwane efekty, to dopiero wtedy je przenieść do BPMN, a wtedy zrobić SOPy itd.
Ostatnie odcinki
-
Automatyzacja magazynu | 4 powody, dla których ...
20.04.2026 06:00
-
Jak przestać tracić miliony w magazynie? Skutec...
07.04.2026 19:34
-
AI | Zbudowałem własny system do projektowania ...
28.03.2026 09:00
-
Narzędzia dla logistyka 2026 | co NAPRAWDĘ potr...
19.03.2026 07:00
-
Konsolidacja w magazynie | Najczęściej pomijany...
11.03.2026 13:01
-
12 kroków do katastrofy | Tak tracisz zdolności...
04.03.2026 08:00
-
Siatka wynagrodzeń w magazynie bez chaosu | Pła...
25.02.2026 06:00
-
Vibe coding w logistyce | Mini-WMS w 2 dni, awi...
17.02.2026 06:05
-
Produkcyjna implementacja AI w logistyce | Vibe...
10.02.2026 11:07
-
Odejście dyrektora logistyki z dnia na dzień | ...
03.02.2026 07:00