Mentionsy

Natalia Bogdan o HR i biznesie
Natalia Bogdan o HR i biznesie
20.03.2025 06:36

Jak skalować biznes? | Tomasz Więch

Prowadzenie firmy to nieustanne poszukiwanie odpowiedzi na trzy pytania: kiedy, jak i czy w ogóle warto? Każdy przedsiębiorca prędzej czy później staje przed dylematem: rozwijać i skalować biznes czy utrzymać go na obecnym poziomie?

Z jednej strony więcej pracowników i większa liczba zleceń mogą oznaczać dynamiczny rozwój, większe zyski i umocnienie pozycji na rynku.

Z drugiej – wiąże się to z większą odpowiedzialnością, nowymi wyzwaniami organizacyjnymi i finansowymi, a także ryzykiem, że szybki wzrost wymknie się spod kontroli.

Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Tomaszem Więchem, CEO KAMAN Marketing rozmawiamy o tym, jak kiedy warto skalować biznes i jak wspierać działania firmy marketingiem.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

📌 Czy liczenie jest koniecznością, gdy ma się swój biznes?

📌 Dane firmy - dzielić się nimi z pracownikami?

📌 Czy marketing musi dużo kosztować, aby był skuteczny?

Natalia Bogdan

=============

🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?

➡️ Napisz na: [email protected]

=============

– Czym zajmuje się Tomek?

– Czy mając swój biznes trzeba liczyć?

– Jak i kiedy Tomek dzieli się danymi z pracownikami?

– Czy budżetowanie musi być przerażające?

– Jak Tomek mierzy marketing?

– Czy markę osobistą należy mierzyć razem z firmową?

– Ile Tomek wydaje na marketing?

– Czy czas poświęcony na markę osobistą wlicza się w koszty marketingu?

– Czy każdy właściciel powinien mieć personal brand?

– Jak wygląda prowadzenie firmy zdalnej?

– Co skłoniło Tomka do założenia firmy w 100% zdalnej, poza szerszym wyborem pracowników?

– Jak wyglądają spotkania firmy, która pracuje zdalnie, i jakie są ich cele?

– Jak stwierdzić, jak duża powinna być firma?

– Czy Tomek widzi korelację między rozwojem firmy a życiem prywatnym?

– Czy zdarza się, że klienci chcą pracować bezpośrednio z właścicielem firmy?

– Czy Tomek ma w swojej firmie rutynę komunikacyjną z pracownikami?

– Czy skalowanie jest dla każdego?

– Po co Tomkowi jest firma?

– Czy Kaman Marketing korzysta z talentów Gallupa?

– Na co Tomek zwraca uwagę u nowych pracowników?

– Czy Tomek, jako właściciel bierze udział we wszystkich rekrutacjach?

– Jak Tomek wspomina początki skalowania i pierwsze porażki?

– Jakie były wyzwania z zarządzaniem zespołem?

– Co Tomek doradziłby sobie na początku?

Szukaj w treści odcinka

Wpisz frazę, aby wyszukać treść w transkrypcji tego odcinka