Mentionsy
Jak skalować biznes? | Tomasz Więch
Prowadzenie firmy to nieustanne poszukiwanie odpowiedzi na trzy pytania: kiedy, jak i czy w ogóle warto? Każdy przedsiębiorca prędzej czy później staje przed dylematem: rozwijać i skalować biznes czy utrzymać go na obecnym poziomie?
Z jednej strony więcej pracowników i większa liczba zleceń mogą oznaczać dynamiczny rozwój, większe zyski i umocnienie pozycji na rynku.
Z drugiej – wiąże się to z większą odpowiedzialnością, nowymi wyzwaniami organizacyjnymi i finansowymi, a także ryzykiem, że szybki wzrost wymknie się spod kontroli.
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Tomaszem Więchem, CEO KAMAN Marketing rozmawiamy o tym, jak kiedy warto skalować biznes i jak wspierać działania firmy marketingiem.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Czy liczenie jest koniecznością, gdy ma się swój biznes?
📌 Dane firmy - dzielić się nimi z pracownikami?
📌 Czy marketing musi dużo kosztować, aby był skuteczny?
Natalia Bogdan
=============
🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?
➡️ Napisz na: [email protected]
=============
– Czym zajmuje się Tomek?
– Czy mając swój biznes trzeba liczyć?
– Jak i kiedy Tomek dzieli się danymi z pracownikami?
– Czy budżetowanie musi być przerażające?
– Jak Tomek mierzy marketing?
– Czy markę osobistą należy mierzyć razem z firmową?
– Ile Tomek wydaje na marketing?
– Czy czas poświęcony na markę osobistą wlicza się w koszty marketingu?
– Czy każdy właściciel powinien mieć personal brand?
– Jak wygląda prowadzenie firmy zdalnej?
– Co skłoniło Tomka do założenia firmy w 100% zdalnej, poza szerszym wyborem pracowników?
– Jak wyglądają spotkania firmy, która pracuje zdalnie, i jakie są ich cele?
– Jak stwierdzić, jak duża powinna być firma?
– Czy Tomek widzi korelację między rozwojem firmy a życiem prywatnym?
– Czy zdarza się, że klienci chcą pracować bezpośrednio z właścicielem firmy?
– Czy Tomek ma w swojej firmie rutynę komunikacyjną z pracownikami?
– Czy skalowanie jest dla każdego?
– Po co Tomkowi jest firma?
– Czy Kaman Marketing korzysta z talentów Gallupa?
– Na co Tomek zwraca uwagę u nowych pracowników?
– Czy Tomek, jako właściciel bierze udział we wszystkich rekrutacjach?
– Jak Tomek wspomina początki skalowania i pierwsze porażki?
– Jakie były wyzwania z zarządzaniem zespołem?
– Co Tomek doradziłby sobie na początku?
Szukaj w treści odcinka
Ostatnie odcinki
-
Jak połączyć HR, dane i technologię? | Tomasz W...
19.02.2026 06:18
-
Jak strategicznie podchodzić do benefitów? | Ew...
12.02.2026 08:59
-
Jak rekrutować do swoich zespołów? | Natalia Bo...
22.01.2026 06:48
-
Jak rekrutować do swoich zespołów?
11.12.2025 07:49
-
Czy automatyzacja procesów HR może odmienić cod...
20.11.2025 06:00
-
Jak kultura organizacyjna kancelarii tworzy war...
13.11.2025 06:00
-
Alfy i zetki na rynku pracy | Paulina Mazur
30.10.2025 06:00
-
Czym jest mobbing w białych rękawiczkach? | Kas...
16.10.2025 05:09
-
Jak się przygotować do sukcesji? | Bartosz Maje...
25.09.2025 05:00
-
Narzędzia AI, które zmieniają HR!
11.09.2025 05:00