Mentionsy

Na przypadku takich projektów Smart City, jeżeli chodzi o oprogramowanie, bądź takie miękkie kompetencje, to ważne jest to, żeby określić sobie ten zakres, który chcemy, czyli specyficzny OPZ, szyty na nasze potrzeby i też na miarę tego, co już w tej chwili mamy.

I tutaj z mojej perspektywy ciekawym rozwiązaniem, które występuje, niestety moim zdaniem zbyt rzadko, jest dialog techniczny, który też możemy zgodnie z prawem i PZP stosować.

I drugi element to jest taki, że samorządy w korelacji do PZP

I jest bardzo proste rozwiązanie, jeżeli ktoś nawet przygotowuje nam o PZ, czy ktoś bierze udział w dialogu, no to zawsze instrumenty z PZP pozwalają na udział takiego podmiotu w postępowaniu późniejszym.

I PZP daje instrumenty do tego, że ten tryb nadal będzie w pełni konkurencyjny.

W pierwszym modelu z kolei zaufamy całkowicie wykonawcy, mamy OPZ, możemy powiedzieć jako zamawiający usztywnić i powiedzieć...

Było OPZ, złożyłeś ofertę, no to teraz rób, a za rok oddaj mi produkt, który chcę.

Czy to OPZ, czy specyfikacja, czy warunki udziału, czy kryteria oceny.

Oczywiście, że jeżeli mamy OPZ dotyczące systemów oprogramowania i bardzo specyficznej wiedzy, to tutaj osoby, które są technicznie ekspertami będą miały łatwiej przeczytać taki dokument, będą mogły łatwiej zrozumieć, ale po to też nam są potrzebne te zasoby.

Tak, no kompetencje są niezwykle istotne od samego początku, o czym mówimy, od tej umiejętności opisania tego, co potrzebujemy przez procedurę całą formalną, sformalizowaną od PZP, czyli wyboru wykonawcy do podpisania umowy i na tym jeszcze nie kończmy, pamiętajmy, bo my mówimy o zamówieniu publicznym, które teoretycznie kończy się podpisaniem umowy, ale w praktyce to jest dopiero początek drogi.