Mentionsy

Poruszymy także wpływ sztucznej inteligencji na ten obszar, zarówno w kontekście narzędzi wspierających mentora, jak i miejsca AI w nowoczesnych programach rozwojowych.

Jest entuzjastką nowych technologii, aktywnie wykorzystuje AI w mentoringu, a ostatnio została wyróżniona przez magazyn Forbes Woman oraz w rankingu Top 15 Coaches in Warsaw 2025.

Myślę, że najlepszą liczbą taką biznesową jest to, że firmy, które w czasie pandemii zainwestowały w mentoring z Fortune 500, miały wyniki finansowe lepsze o 53% od firm, które tego mentoringu nie wykorzystywały.

Wspomniałam o tym, że Fortune 500, te firmy, które zainwestowały, miały o 53% lepszy wynik finansowy.

bo pewnie rozmawiając w tym mentoringu moglibyśmy odnieść wrażenie, że cofając się wstecz, cofnęlibyśmy się i do starożytnej Grecji, tak naprawdę do jakichś filozoficznych podstaw metod majutycznych u Sokratesa, no ale wszyscy rozmawiają teraz tylko o tym, co się dzieje w kontekście AI, więc zadajmy pytanie, co się dzieje w mentoringu w kontekście sztucznej inteligencji, bo pojawia się między innymi bardzo dużo takich ofert AI coacha i takiej możliwości właśnie prowadzenia

współpracy, relacji właśnie AI coachowej pomiędzy pracownikiem, liderem, a właśnie tym AI coachem, jak ty się zapatrujesz na takie hybrydy technologiczno- pomocowe w świecie mentoringu.

I jak gdybym dzisiaj jakoś miała usystematyzować, jak w ogóle podejść, jak mówić o tym coachingu w mentoringu, czy o tym AI w coachingu i mentoringu, to podzieliłabym to na dwa segmenty.

Pierwszy to jest tak zwany, powiedziałabym, AI augmented coaching, czyli jak ten AI może wesprzeć parę coachingową, czy mentoringową, czy w ogóle coachee albo mentee.

I drugi segment to jest to, o czym ty wspomniałeś, czyli tak zwany AI-led coaching, czyli idę po prostu do AI-coacha.

które jeżeli mentee zgodzi się na to, żeby nagrywać sesję, zgodzimy się na to w kontrakcie i robimy transkrypt każdej sesji, to taki transkrypt można załadować do narzędzi AI-owych, które pomogą nam dużo lepiej przeanalizować różne pojawiające się schematy, różne połączenie różnych wątków.

Tak, czyli jakby AI może nas wesprzeć analityką w tym procesie mentoringowym.

Drugi obszar, ja bardzo zawsze zachęcam moich klientów do tego, żeby korzystali z AI.

A ja bardzo zachęcam i jednym z takich przykładów, który jednak często pada na podatny grunt i klienci wchodzą w to testowanie AI,

Czyli AI może ci również dać feedback do twojej mowy ciała.

Pracowałam z takim szefem dosyć takiego dużego, już globalnie się skalującego startupu i my tam wdrożyliśmy AI journaling.

Czyli omawialiśmy sobie konkretne rzeczy na sesji, ale pomiędzy też tą już aplikację Mindsera, dużo z takich aplikacji do AI journalingu, pomiędzy mój klient sobie pisał, codziennie pisał, wpisywał różne swoje refleksje.

Więc na takim poziomie i mentor, i mentee naprawdę mogą już dużo z tego AI skorzystać.

I teraz jeszcze o tych AI coachach chwilę bym powiedziała.

Ja mniej więcej raz na dwa, trzy tygodnie na taką sesję sobie idę do różnych AI coachów, bo tych aplikacji jest bardzo dużo i sobie sprawdzam.

Naprawdę, nawet właśnie w ramach przygotowania wczoraj byłam na takiej sesji i muszę powiedzieć, że byłam pod wrażeniem tego, że powiedziałam AI Coachowi, wiesz, z jakiegoś tam powodu jest mi smutno i on do mnie mówi bardzo ładnym polskim.

No i tu bym powiedziała, że tak, AI po pierwsze nie rozpozna emocji.

Czyli AI nie rozpoznaje i nie bierze tych danych pod uwagę w procesie, czyli pozbywa się pewnej części danych.

AI też w bardzo ograniczonym stopniu rozumie kontekst, bo oczywiście możemy mu zassać różne dokumenty biznesowe, czyli pokazać mu kontekst biznesowy, ale my funkcjonujemy w różnych kontekstach, w kontekście biznesowym, społecznym, w kontekście rodzinnym i w tych kontekstach mamy różne role.

AI tego kontekstu nie połączy.

Z AI nie zbudujemy relacji, a ta relacja jest szalenie ważna i ta transformacja zwykle się odbywa jednak w kontakcie z kimś, a nie z czymś.

No i na końcu też myślę, że warto powiedzieć, że to jest jednak zbiór jakichś danych, jeżeli pracujemy z takim AI coachem, dość wrażliwych, czyli to bezpieczeństwo danych pewnie trzeba wziąć pod uwagę.

Tak, pracować koniecznie, korzystać z AI mądrze.

On mówi, let's be AI ready, human steady.

I tu trochę rozmawialiśmy o tym AI-u.