Mentionsy
LiderUP! #2 | Nie kupisz Mercedesa w cenie Pandy, czyli czy stać Cię na wymarzonego kandydata
Nie kupisz Mercedesa w cenie Pandy, czyli czy stać Cię na wymarzonego kandydata?
Każdy lider ma w głowie obraz idealnego pracownika, takiego unicorna, który wszystko ogarnia, człowieka z kompletem kompetencji, doświadczeniem i charyzmą. Pytanie brzmi tylko, czy ten ideał już się narodził? A jeśli tak, to czy budżet Twojej organizacji jest gotowy na taką inwestycję? I tak jak w motoryzacji cuda się nie zdarzają i nie da się kupić Mercedesa w cenie Pandy. Tak w życiu, a w rekrutacji tym bardziej takie cuda możliwe nie są.
W tym odcinku o tym:
🔵 dlaczego dopasowanie wynagrodzenia do kompetencji jest kluczem do udanej rekrutacji?
🔵 co oznacza wybór TOPowego kandydata i na co trzeba być przygotowanym we współpracy?
🔵 w jaki sposób chcesz docierać do swoich celów: szybko i wręcz luksusowo musi zawsze kosztować więcej czy wolniej i konsekwentnie też będzie dla Twojego biznesu OK?
🔵 kiedy warto postawić na gwiazdę, a kiedy świadomie wybrać kandydata z potencjałem do rozwoju?
🔵 a także o ryzyku “okazyjnych” kontraktów i o tym, jak unikną sytuacji, w której po kilku miesiącach obie strony są rozczarowane.
🎧 Jeśli rekrutujesz liderów, menedżerów lub ekspertów – ten odcinek pomoże Ci podejmować trafniejsze decyzje i inwestować w ludzi, tak aby obie strony były usatysfakcjonowane.
Szukaj w treści odcinka
Mam takie powiedzenie w rekrutacji, bo od 10 lat staram się to robić jakościowo, żeby dostarczać tych wybranych menedżerów, pasujących do moich klientów, że nie możesz kupić Mercedesa w cenie Pandy.
Które funkcjonuje już jakiś czas, bo od 10 lat staram się to robić jakościowo, żeby dostarczać tych wybranych menedżerów pasujących do moich klientów, że nie możesz kupić Mercedesa w cenie Pandy.
Ktoś mi zaraz tutaj zarzuci, że Mercedes to marka, Panda to model.
Nie możesz kupić Mercedesa w cenie Pandy.
No i teraz tak, Mercedes, marka sama w sobie i tacy też bywają menedżerowie, którzy mają bardzo wysokie zasoby, bardzo wysokie kompetencje, którzy są gwiazdami w swoich obszarach.
Powiedzielibyśmy w tym powiedzeniu no taki jak ten Mercedes.
Niestety, kiedy idziemy do salonu Mercedesa, to my wiemy, że tanio nie będzie.
Ale nikt, kto rekrutuje tego menedżera, nie ma w swojej głowie człowieka, który Mercedesem nie jest, tylko jest pandą.
Mało tego, ja w rekrutacji menedżerów będę zawsze podkreślać, że taka rekrutacja na tu i teraz, czyli potrzebuję Mercedesa, kupuję Mercedesa, no i?
Bo jeśli z tym Mercedesem przejedziesz jakieś pół roku,
W jedną trasę, drugą, trzecią, projekt, sukces i tak dalej, to za pół roku ten Mercedes będzie miał więcej.
Więc jeżeli ten Mercedes tak szybko jedzie, a ta Panda wymaga tyle wysiłku, to możemy być zmęczeni.
To moje powiedzenie, nie możesz kupić Mercedesa w cenie Pandy, jest o dostosowywaniu wynagrodzenia, które chcesz zapłacić takiemu menedżerowi, do jego kompetencji.
Jeśli Cię stać na duże wynagrodzenie, idź do stajni Mercedesa.
Mercedesa w cenie Pandy nie da się kupić.
Ostatnie odcinki
-
#LiderUP! 21 | Człowiek ZMIANA
21.04.2026 04:06
-
#LiderUP! 20 | Czego potrzebujesz? Najważniejsz...
14.04.2026 04:06
-
#LiderUP! 19 | JEST AFERA! O cienkiej linii mię...
31.03.2026 04:06
-
#LiderUP! 18 | Czy istnieje życie po KORPO?
17.03.2026 05:06
-
#LiderUP 17 | Biznes i HR. Kto kogo nie słyszy?...
03.03.2026 05:06
-
#LiderUP 16 | "Słyszałem, że pani jest ładna, a...
17.02.2026 05:06
-
LiderUP! #15 | ‘Projekt Bali’ czyli co z Twoją ...
03.02.2026 05:06
-
LiderUP #14 | Lider to nie stanowisko. To droga...
20.01.2026 05:06
-
LiderUP #13 | Na LinkedIn nikt nie szuka Twojeg...
07.01.2026 05:06
-
LiderUP #12 | Dobrego stanu! Świątecznie o well...
22.12.2025 05:06