Mentionsy
Lider/ka Off The Record
Lider/ka Off The Record
24.11.2024 19:34

04#35 Jak połączyć świat biznesu ze światem nauki

Prof Małgorzata Iwanicz-Drozdowska, kobieta o dwóch rolach: tej ze świata akademii czyli Profesor SGH i tej ze świata biznesu: Prezes Krajowego Związku Banków Spółdzielczych.

W szczerej rozmowie o tym, że marzy jej się aby biznes pomagał finansować ambitne projekty naukowe, o tym, jak budować wzajemne zaufanie, ale także o tym, że na razie nie ma ku temu wielu systemowych rozwiązań...

Odpowiada także na pytanie, czego, jej zdaniem należy dziś uczyć liderki i liderów.


Posłuchajcie, skomentujcie, zasubskrybujcie!

SGH Krajowego Związku Banków Spółdzielczych Bogdan Tomaszewski Budki Suflera KZB Kinga Zachariasz Krajowym Związkiem Banków Spółdzielczych Małgorzata Iwanicz-Drozdowska P. Polskiej Izbie Ubezpieczeń Rzewińskiej Z. Związkiem Banków Spółdzielczych brukselski Izby Gospodarczej

Rozdziały (15)

1. Wprowadzenie i przedstawienie gościa

Kinga Zachariasz przedstawia gościa, profesor Małgorzatę Iwanicz-Drozdowską, i opowiada o jej karierze zawodowej.

2. Ścieżka zawodowa profesorki

Profesor opowiada o swojej ścieżce zawodowej, zaczynając od studiów na SGH i decyzji o pracy w banku.

3. Zakłócenie planów

Profesor opowiada o przypadkowej decyzji o pracę na uczelni, zamiast kontynuować karierę w banku.

4. Prezeska funkcja

Profesor opowiada o swojej funkcji w Krajowym Związku Banków Spółdzielczych i odwagie wzięcia na siebie tej roli.

5. Stereotypy i odwaga

Profesor opowiada o odwadze wzięcia na siebie funkcji prezeski i odwalaniu stereotypów wokół banków spółdzielczych.

6. Zderzenie akademii z biznesem

Profesor opowiada o trudnościach zrozumienia się między akademikami i praktykami w dziedzinie przywództwa.

7. Problem zrozumienia

Profesor opowiada o problemie braku zrozumienia między akademikami i praktykami w dziedzinie badań i badania.

8. Propozycje systemowe

Profesor propozycje systemowe finansowania badań naukowych przez biznes i wymiany doświadczeń między akademikami i praktykami.

9. Praktyki akademickie

Profesor opowiada o różnorodności postaw akademickich na temat współpracy z biznesem.

10. Biznes jako klient

Profesor opowiada o braku inicjatyw biznesowych dotyczących współpracy z uczelnią na rzecz badań i badania.

11. Grupy fokusowe

Profesor opowiada o grupach fokusowych, które są zapraszane do uczelni, ale nie zawsze na rzecz badań i badania.

12. Integracja akademii i biznesu

Profesor opowiada o integracji swojej akademickiej i biznesowej funkcji i jej korzyściach.

13. Wartość akademickiego backgroundu

Profesor opowiada o korzyściach z akademickiego backgroundu w kontekście biznesu i konieczności ciągłego rozwoju.

14. Praktyka i teoria

Profesor opowiada o korzyściach z praktyki dla akademików i odwrotnie, podkreślając konieczność zrozumienia szczegółów praktyki.

15. Etyka biznesowa i myślenie krytyczne

Wymagania etyczne i ważne jest, aby czasem zatrzymać się i zastanowić się nad działaniami biznesowymi.

Sponsorzy odcinka (1)

Związku Banków Spółdzielczych post-roll

"Chcielibyśmy być partnerem, który wspiera banki spółdzielcze w tego typu prorozwojowych działaniach."

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 5 wyników dla "SGH"

Można powiedzieć, że zaczęło się tak trochę przypadkowo, czy niechcący się zaczęło, dlatego że będąc na uczelni, studiując na SGH, to była moja uczelnia, na którą się zdecydowałam, na kierunek wtedy

Nie spotkałam, ale wiem, że na przykład do grup fokusowych zapraszano studentów SGH.

W taki sposób rozmawiałyśmy o tym, że są uczelnie takie jak SGH, który jest pani macierzystą uczelnią, z którą pani jest tyle lat związana, które no idą tak trochę jakby z postępem w znaczeniu takim, że też nowocześnie podchodzą do studentów.

To co jest podobnego, tak jak 15 lat temu, tak jak i teraz, spora część studentów przynajmniej na SGH pracuje.

Jak skończę SGH, to nie znaczy, że już jestem gotowym, upieczonym liderem.

Ostatnie odcinki