Mentionsy
Lider(ka) na Dywaniku
Lider(ka) na Dywaniku
25.11.2025 17:00

#64. Gdzie kończy się Twoja odpowiedzialność liderze?

Czy naprawdę musisz być w każdym mailu DW? Czy każde „wrzucone” spotkanie to Twoje zadanie? Czy cudze konflikty automatycznie stają się Twoim kryzysem do rozwiązania?

W tym odcinku biorę na dywanik odpowiedzialność liderską – tę prawdziwą, a nie tę, którą inni próbują Ci włożyć do plecaka. Pokazuję, gdzie odpowiedzialność lidera się zaczyna, a gdzie… absolutnie powinna się kończyć.

Usłyszysz o mailach, które rozmywają odpowiedzialność, o spotkaniach znikąd, o konfliktach przerzucanych na Ciebie i o „wrzutkach z góry”. Dostajesz konkretne strategie, jak świadomie odzyskiwać wpływ – bez poczucia winy i bez strachu, że ktoś się obrazi.

Ten odcinek jest dla Ciebie, jeśli czasem czujesz, że zamiast prowadzić, tylko gasisz pożary, a Twoja doba kurczy się szybciej niż skrzynka mailowa rośnie.

Bo odpowiedzialność lidera to nie branie wszystkiego na siebie – to umiejętność mówienia TAK temu, co ważne, i NIE temu, co nie jest Twoje.

Posłuchaj i sprawdź, ile przestrzeni możesz odzyskać, gdy zaczniesz świadomie stawiać granice.

Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie:

STRONA https://LeadAsU.com Dołącz do Społeczności Liderek i Liderów: https://LeadAsU.com/Newsletter/ Poznaj mojego Ebooka o odporności psychicznej lidera https://LeadAsU.com/ebook/ Pobierz bezpłatny Ebook "Samotność lidera" https://LeadAsU.com/ebook-samotnosc-lidera/ Zapoznaj się z moją ofertą mentoringową: https://LeadAsU.com/Mentoring/ Śledź moje treści na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aga-olszewska/ Śledź moje treści na YouTube: https://youtube.com/@agnieszkaolszewska8533 Śledź moje treści na Instagram: https://instagram.com/lider.na.dywaniku/

Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)

Aga Olszewska

Aga Olszewska B. Teamsy Tomkiem

Szukaj w treści odcinka

Wyczyść
Znaleziono 7 wyników dla "Tomkiem"

Pisze, że nie ma już siły do współpracy z Tomkiem, że on nic na czas nie dostarcza, a ona już ma tego totalnie dosyć.

Twoja odpowiedzialność za dostarczenie raportu szefowi, za bycie poinformowanym, że gdzieś jest problem, nawet jeśli jesteś tylko do wiadomości, za zrobienie prezentacji dla szefostwa, za rozwiązanie problemu z klientem, który nie płaci, za naprawienie współpracy między Kasią a Tomkiem, za naprawienie problemu w logistyce, za którą rzekomo Twój człowiek odpowiada.

Przejdźmy teraz do konfliktu między Kasią a Tomkiem.

Dostajesz maila od Kasi, że już nie ma siły pracować z Tomkiem.

No, możesz oczywiście w to wejść od razu i próbować zażegnać konflikt pomiędzy Kasią a Tomkiem.

Możesz odpisać Kasi, że rozumiesz, że skoro zdecydowała się do Ciebie w tej sytuacji napisać, to oznacza to, że a już rozmawiała z Tomkiem i przekazała mu feedback, jak trudna jest to dla niej współpraca,

Przede wszystkim nie bierzesz odpowiedzialności za rozwiązanie trudnej relacji Kasi z Tomkiem.

Ostatnie odcinki