Mentionsy

I no to jest oczywiście czas, w którym nasza linia produkcyjna nie jest dostępna do tego, żeby produkować.

Ważne jest po to, żeby nam nasze linie mogły pracować jeszcze dłużej?

Nasza linia produkcyjna może pracować.

Ważne jest, żeby tutaj sobie zrobić zespół interdyscyplinarny.

Ten nasz zespół interdyscyplinarny powinien zawierać operatorów.

Którzy pracują na tej linii produkcyjnej, ponieważ to oni wykonują bardzo często dobrze zbrojenie.

I w momencie, kiedy już je rejestrujemy, no to ja zazwyczaj robię tak, że jeżeli na przykład na danej linii produkcyjnej pracuje trzech operatorów, trzy osoby przezbrajają linię, to staram się, żeby w moim zespole było sześć osób.

Zarejestrować wszystkie czynności każdego z operatorów, którzy wykonują to przezbrojenie i jeżeli dodatkowo na przykład logistyk wykonuje przezbrojenie materiału, to też musimy to zarejestrować, ponieważ często jest tak, że przezbrojenie materiału w znacznym stopniu wpływa na czas przezbrojenia całej linii produkcyjnej.

Jeżeli operator szuka klucza albo idzie po coś, co jest mu potrzebne, na drugi koniec linii produkcyjnej, potem wraca,

No i ktoś na przykład czyści je w momencie, kiedy linia stoi, a potem zakłada drugie inne.

No bo skąd on ma wiedzieć od samego początku, jaki jest najlepszy sposób przezbrajania tej naszej linii produkcyjnej?

Bo wiemy, że jeśli mamy doświadczonych operatorów, którzy pracują już lata na tej samej linii czy maszynie i mają swój styl przezbrojenia wypracowany, który jak wyszło nam z analizy niekoniecznie jest optymalny, to jak tutaj pokazać im, że może warto zmienić i przekonać ich do tej zmiany, że ten nowy standard przezbrojenia będzie lepszy?

To też jest tak, że jeżeli jakaś firma ma jakiś swój system produkcyjny, czy LIN, to mnóstwo firm poległo na tym, że próbowali skopiować jeden do jeden z danej firmy.