Mentionsy

To nie będzie o KPI-ach, SMART-ach, V2MOM-ach i innych OKR-ach.

I ja, tak jak zapowiadałam we wstępie, nie chcę opowiadać o tym, czym OKRy różnią się od V2MOM-ów, jakie są elementy w smartach, czy jak to KPI-owo wygląda.

To znaczy niestety wniosek z nieudanej relacji, zwłaszcza z relacji zawodowej, jest taki, że no kolejnym razem trzeba szybciej zareagować, ale nie można zamienić się w takiego, wiecie, okropnego zimnego smoka, który mówi, no po prostu wszystkich teraz będę jechał, wszystkich po prostu będę zwalniał po tygodniu, bo nie da się tak funkcjonować.

Ale celowo, dlatego w tym odcinku, tak jak powiedziałam na początku, nie chcę się skupiać na tym, czy V2MOM jest lepszy, czy KPI jest lepszy, czy OKR jest lepszy, bo to jest narzędzie, to jest system, jakiego można użyć, to jest metodologia, jakiej można użyć, podejście.

No i w związku z tym każdy robi inaczej, wszyscy są zdezorientowani, zajmuje to mnóstwo czasu, zajmuje to mnóstwo energii, no i w efekcie nie wiadomo co działa, nie wiadomo co jest skuteczne, bo każdy robi inaczej, trudno jest to zmierzyć, nie wiadomo kiedy zaczęliśmy, nie wiadomo kiedy kończymy, więc trudno jest to ubrać właśnie w taką iterację, w taki okres czasu, gdzie postawiony jest jakiś konkretny cel, żeby po prostu zweryfikować jego sens.