Mentionsy

No, ale to jest dobre pytanie, czy ja chcę pracować z taką osobą, bo to nie jest mój styl i ja się też z tym czuję niekomfortowo, bo podejmuję decyzję o jakimś rynku albo to, co tam zrobić, nie do końca rozumiejąc tego.

Że tacy, którzy jednak załapują po jakimś czasie, a są tacy, którzy są maruderami jak w krzywej gałsa przez całe półtorej roku i nie rokują póki co?

Jedyna rzecz, co teraz już po jakimś czasie,

Ale żeby być wielkim, może dlatego nie jestem wielkim tenisistą, bo gdyby siedziało gdzieś tam, nie wiem, na jakimś centralnym korcie 10 tysięcy ludzi, to może by mnie to mega sparaliżowało.

Przynajmniej na części pozycji po prostu sobie uświadomić, że to może finalnie się skończyć tym, że trzeba się z kimś rozstać.

Musiałeś być w czymś jakoś konsekwentny, nie wiem jeszcze w czym, w jakichś swoich zachowaniach, w jakimś sposobie prowadzenia spotkań, bo twoja rola pewnie głównie polega na tym, że jesteś gdzieś z tymi ludźmi albo na spotkaniu, albo gdzieś w terenie, ale gadacie.

Oczywiście pracując, ty jesteś w stanie to wyczuć, ale to oznacza, że na przykład jak z kimś pracujesz raz na dwa miesiące, to znaczy

No bo właśnie, dasz się sprowokować, powiesz, no dobra, to zróbmy to tak i tak, potem cię nie ma te dwa miesiące, tam niby jesteście w jakimś kontakcie, ale rzeczy się dzieją w konsekwencji twojej jakiejś decyzji.

Kimś, kto wziął tą kulturę odpowiedzialności jako pewien przywilej, benefit, coś co jest fajne, że tam szef nie wtrąca się, nie chce o wszystkim decydować.