Mentionsy
Jak uruchomić Kulturę Odpowiedzialności – docenianie, błędy i przede wszystkim dialog. Piotr Borowski, Dyrektor Zarządzający MAN Financial Services, epizod 58
Pierwsze kroki w kulturze odpowiedzialności często zaczynają się od… chaosu.Gdy lider, pełen entuzjazmu, zaczyna oddawać decyzyjność zespołowi, a ludzie nie mają jeszcze klarowności, narzędzi i pewności, pojawia się moment przełomu - ten, o którym Piotr Borowski dziś z uśmiechem opowiada, wspominając reakcję zespołu: „Borowski oszalał”.
Co można zatem zrobić, aby uniknąć chaosu lub chociaż go zminimalizować?
W odcinku podkastu Kto tu rządzi? rozmawiamy o:
• docenianiu i przyznawaniu się do błędów – prostych, ale przełomowych gestach, które zmieniają wiele,
• pierwszych trudnościach we wdrażaniu kultury odpowiedzialności – gdy lider oddaje decyzyjność, ale zespół nie ma jeszcze wystarczającej klarowności,
• dialogu, który jest fundamentem odpowiedzialności - opartego nie na kontroli, ale na słuchaniu, ciekawości, zaufaniu i zrozumieniu,
• wpływie kultury odpowiedzialności na uwolnienie czasu lidera – pozwalając mu wreszcie myśleć strategicznie, zamiast gaszenia pożarów.
To rozmowa o bardzo ludzkiej stronie przywództwa - o tym, jak docenianie, przyznanie się do błędu i prawdziwy dialog potrafią zmienić organizację bardziej niż jakikolwiek proces czy system.
„Dając ludziom odpowiedzialność, naprawdę ich doceniamy. Sprawiamy, że są ważniejsi - a wtedy biznes po prostu działa lepiej.”
Piotr opowiada o pierwszych etapach wdrażania kultury odpowiedzialności w MAN Financial, o symulacji MissionOne, o tym, jak klarowność, bezpieczeństwo psychologiczne i dialog zmieniają sposób pracy i relacje w zespole.
W tym odcinku usłyszysz o:
MissionOne i pierwszych szkoleniach MAN Financial,
roli klarowności i bezpieczeństwa psychologicznego,
zarządzaniu zmianą poprzez SysTeamsChange,
budowaniu „gleby” – środowiska, w którym odpowiedzialność może wzrastać,
drodze Piotra – od lidera „pushującego” do lidera, który rozmawia, słucha i ufa.
Zastanawiasz się, jak skutecznie zbudować taką kulturę organizacyjną, aby sprzyjać rozwojowi swoich zespołów?
Zapraszamy na bezpłatne webinarium, o tym jak budować kulturę odpowiedzialności, które dostarczy Ci praktycznych rozwiązań i inspiracji.
Zarejestruj się: https://4results.pl/wydarzenie/webinarium-jak-budowac/
Szukaj w treści odcinka
Gościem dzisiejszego odcinka jest Piotr Borowski, Dyrektor Zarządzający w firmie Traton Financial Services.
Piotrek Borowski, 56 lat, mąż i ojciec.
Piotr Borowski, Dyrektor Zarządzający MAN Financial Services, epizod 58.
Piotr Borowski, Dyrektor Zarządzający MAN Financial Services, epizod 58.
Piotr Borowski, Dyrektor Zarządzający MAN Financial Services, epizod 58.
Piotr Borowski, Dyrektor Zarządzający MAN Financial Services, epizod 58.
Ostatnie odcinki
-
Moment gdy uświadamiasz sobie prawdę o sobie. J...
27.03.2026 06:00
-
Odpowiedzialność zespołu dojrzewa w świadomym p...
12.03.2026 22:00
-
Szkoła odpowiedzialności. Lekcja dla liderów i ...
26.02.2026 22:00
-
Dlaczego zespoły wolą milczenie, niż trudną pra...
12.02.2026 22:45
-
Geografia innowacji - krótko o mapie progresywn...
29.01.2026 22:45
-
Czym się różni przedsiębiorczość w korporacji o...
16.01.2026 07:00
-
"Bezpieczna" firma, czyli jaka? O pułapkach psy...
19.12.2025 06:00
-
Kultura odpowiedzialności w rozproszonym, międz...
05.12.2025 14:37
-
Jak uruchomić Kulturę Odpowiedzialności – docen...
14.10.2025 11:32
-
O błędach bez ściemy - dźwignia budowania kultu...
05.09.2025 11:38