Mentionsy

Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności
14.10.2025 11:32

Jak uruchomić Kulturę Odpowiedzialności – docenianie, błędy i przede wszystkim dialog. Piotr Borowski, Dyrektor Zarządzający
MAN Financial
Services, epizod 58

Pierwsze kroki w kulturze odpowiedzialności często zaczynają się od… chaosu.Gdy lider, pełen entuzjazmu, zaczyna oddawać decyzyjność zespołowi, a ludzie nie mają jeszcze klarowności, narzędzi i pewności, pojawia się moment przełomu -  ten, o którym Piotr Borowski dziś z uśmiechem opowiada, wspominając reakcję zespołu: „Borowski oszalał”.

Co można zatem zrobić, aby uniknąć chaosu lub chociaż go zminimalizować?

W odcinku podkastu Kto tu rządzi? rozmawiamy o:

• docenianiu i przyznawaniu się do błędów – prostych, ale przełomowych gestach, które zmieniają wiele,

• pierwszych trudnościach we wdrażaniu kultury odpowiedzialności – gdy lider oddaje decyzyjność, ale zespół nie ma jeszcze wystarczającej klarowności,

• dialogu, który jest fundamentem odpowiedzialności - opartego nie na kontroli, ale na słuchaniu, ciekawości, zaufaniu i zrozumieniu,

• wpływie kultury odpowiedzialności na uwolnienie czasu lidera – pozwalając mu wreszcie myśleć strategicznie, zamiast gaszenia pożarów.

To rozmowa o bardzo ludzkiej stronie przywództwa - o tym, jak docenianie, przyznanie się do błędu i prawdziwy dialog potrafią zmienić organizację bardziej niż jakikolwiek proces czy system.

„Dając ludziom odpowiedzialność, naprawdę ich doceniamy. Sprawiamy, że są ważniejsi - a wtedy biznes po prostu działa lepiej.”

Piotr opowiada o pierwszych etapach wdrażania kultury odpowiedzialności w MAN Financial, o symulacji MissionOne, o tym, jak klarowność, bezpieczeństwo psychologiczne i dialog zmieniają sposób pracy i relacje w zespole.

W tym odcinku usłyszysz o:

MissionOne i pierwszych szkoleniach MAN Financial,

roli klarowności i bezpieczeństwa psychologicznego,

zarządzaniu zmianą poprzez SysTeamsChange,

budowaniu „gleby” – środowiska, w którym odpowiedzialność może wzrastać,

drodze Piotra – od lidera „pushującego” do lidera, który rozmawia, słucha i ufa.

Zastanawiasz się, jak skutecznie zbudować taką kulturę organizacyjną, aby sprzyjać rozwojowi swoich zespołów?

Zapraszamy na bezpłatne webinarium, o tym jak budować kulturę odpowiedzialności, które dostarczy Ci praktycznych rozwiązań i inspiracji.

Zarejestruj się: https://4results.pl/wydarzenie/webinarium-jak-budowac/ 

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 9 wyników dla "MAN"

Natomiast biznesowo ja zarządzam, jako dyrektor zarządzający spółką MAN Financial Services Polska.

I robię to już prawie 17 lat, ponieważ ja dostałem mandat na założenie tej spółki w ogóle w Polsce, więc w 2007 roku założyliśmy spółkę, w której pracuję do dzisiaj.

Następnie otwieraliśmy wspólnie z kolegami Lisplan Fleet Management, również jako startup.

Tam jest w tej grupie MAN, MAN czy MAN, nie wiem, różnie mówimy, ja lubię MAN, tam jest Scania, tam jest International, czyli niemiecka, przepraszam, amerykański producent

Piotr Borowski, Dyrektor Zarządzający MAN Financial Services, epizod 58.

Natomiast z racji tego, że my w Polsce rozwijamy biznes grupowo wspólnie ze Scania Finance, czyli MAN Financial Services oraz Scania Finance są w tej samej grupie kapitałowej i my pracujemy jako spółki siostrzane.

Piotr Borowski, Dyrektor Zarządzający MAN Financial Services, epizod 58.

Piotr Borowski, Dyrektor Zarządzający MAN Financial Services, epizod 58.

Piotr Borowski, Dyrektor Zarządzający MAN Financial Services, epizod 58.