Mentionsy

Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności
Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności
19.12.2025 06:00

"Bezpieczna" firma, czyli jaka? O pułapkach psychologicznego komfortu. Gość: Ewa Błaszczak, epizod 60

Czym naprawdę jest bezpieczeństwo psychologiczne i dlaczego jego rozumienie w biznesie często bywa wypaczone? Sławek Błaszczak wraz z żoną, Ewą Błaszczak, w tym odcinku zabierają nas w podróż przez zakamarki ludzkiego mózgu, wyjaśniając, jak nasze reakcje na stres, wyzwania i błędy w organizacji wynikają z jego budowy.Poznasz różnicę między zdrowym napięciem a rujnującym komfortem.Dowiesz się, dlaczego liderzy czasem są bezradni i kiedy "rujnująca sympatia" może być groźniejsza niż autorytarny styl zarządzania.Usłyszysz więcej o kulturze odważnej troski, paradoksach kultury odpowiedzialności oraz o tym, jak ciała migdałowate i układ limbiczny wpływają na naszą efektywność w pracy.Jeżeli ciekawi Cię, czy Twój mózg naprawdę sprzyja Twojemu rozwojowi oraz dlaczego konflikt i napięcie są nam niezbędne - koniecznie posłuchaj.A jeśli chcesz pogłębić wiedzę o budowaniu skutecznej kultury organizacyjnej, już 19 marca 2026 masz taką okazję na Kongresie Kultury Odpowiedzialności w Warszawie.🎟️ Bilety już w sprzedaży: https://kongres.4results.pl/

Szukaj w treści odcinka

Znaleziono 3 wyniki dla "Feedforward"

Mi się to z takim dobrym bezpieczeństwem psychologicznym bardzo łączy feedforward, czyli sposób, w jaki udzielamy tej informacji, żeby ona nie uruchamiała tego lewostronnego gadzi mózg, tylko żeby uruchamiała działanie, czyli lewostronną część myślącą, tę korę mózgową.

Feedforward, nie?

I dlatego ja uważam, że kluczowe absolutnie dla tej kultury jest tworzenie kultury feedbacku, ale takiego feedbacku typu feedforward, gdzie feedback dotyczy zarówno tego, jak nam idzie praca, czyli ile sprzedajemy, ile produkujemy itd., ale też jakie mamy procesy, jakie musimy mieć procesy, jak się zmienia rynek.