Mentionsy

czyli jedyny taki o PR bez krawata, IR bez stresu oraz ESG bez nudy.

Po drugiej stronie mikrofonu dzisiaj Łukasz Chojecki, partner oraz Head of Digital and ESG w agencji Tailors Group.

To samo dotyczy się komunikacji ESG.

Wspomniałeś o ESG, właśnie gdzie w tym wszystkim ulokować ten obszar?

To jest stopień dojrzałości pod względem ASG.

Firmy, no to nie oszukujmy się, firmy, które nie mają za dużo na ten temat do powiedzenia, bo dopiero raczkują albo przymierzają się do poważnego traktowania ASG, będą traktowały to bardziej lakonicznie.

Z drugiej strony mamy to scenariusz taki maksymalistyczny, w którym mamy bardzo dojrzałe firmy, które mają interes w tym, żeby udowadniać swoje zaangażowanie w ESG.

I tutaj bardzo często są już podejmowane decyzje, że właśnie nie próbujemy upchnąć tych wszystkich treści w jednej zakładce korporacyjnej albo jakimś tam dziale, tylko usamodzielnia się to w postaci serwisu OSG.

Okej, tutaj też pojawia się kwestia jak połączyć te elementy związane z ESG z IR-em, bo mam wrażenie, że bardzo często te dwa segmenty albo departamenty w ramach firm działają troszeczkę w rozproszeniu i w oderwaniu od siebie i często to jest niekompatybilne.

To wraca nas trochę do tego wątku dotyczącego struktury zespołów zarządzających stronami, bo takim grzechem, który my też obserwujemy, to jest dokładnie to, o czym mówisz, czyli taka atomizacja zespołów, to znaczy SG sobie, relacje inwestorskie sobie, wręcz czasami czuć pewną wrogość pomiędzy tymi zespołami, bo zdarzały nam się takie przypadki,

Mam tu na myśli połączyć kompetencje ESG i IR-u.

No bo nie oszukujmy się, bardzo dużo inwestorów zadaje już pytania dotyczące ESG i ten przepływ informacji jest ważny.

To brak takiej dojrzałej komunikacji, na przykład w zakresie ESG, automatycznie powoduje, że mniejsze szanse na wykorzystywanie jakichś bardziej zaawansowanych narzędzi, na przykład finansowania powiązana z ESG.

A jak na te kwestie transparentności, a raczej wypośrodkowania informacji, które przekazujemy, nałożymy jeszcze filtr w postaci ISG?

Jeszcze jakiś czas temu, idąc do spółek i rozmawiając na temat zakładek ESG, mówiłem, słuchajcie, nie bójcie się, wy i tak generujecie bardzo dużo kontentu i dużo treści w postaci raportu, więc czasami stworzenie bardzo dobrej sekcji dedykowanej ESG to kwestia zaadaptowania już opublikowanego kontentu na potrzeby strony internetowej, czyli syntetyzowanie, podanie w jakiejś bardziej narracyjnej postaci.

I tutaj niestety rodzi się nowa potrzeba po prostu jeszcze raz, żeby zasiąść do kartki i napisać tą historię, tę historię ESG na potrzeby komunikacji korporacyjnej i stron korporacyjnych, więc tutaj ta potrzeba jednak pracy merytorycznej nad tymi zakładkami z powrotem wróciła.

Jeśli chcecie dowiedzieć się więcej, zapraszamy na naszą stronę internetową tailorsgroup.pl oraz na profil agencji na LinkedIn.